Saiba o que é mentoria empresarial e como fazer

Por que a mentoria empresarial pode ajudar a sua organização a atingir os objetivos do negócio?

Simples: porque somente um líder que já vivenciou os desafios na prática sabe qual o melhor caminho para o sucesso.

Leia o artigo e descubra o que é mentoria empresarial e como fazer.

O que é mentoria empresarial?

Trata-se de uma metodologia que usa o conhecimento e a experiência de uns para transmitir aprendizados a outras pessoas menos experientes.

E qual o papel do mentor nessa história?

Ele agirá como guia que irá aconselhar, orientar e suportar as decisões do mentorado para ajudá-lo a administrar e melhorar seus negócios.

Vamos ver isso na prática?

Por exemplo, um especialista em investimentos em fundos imobiliários pode oferecer uma mentoria para aqueles que desejam iniciar nesta área e começar a ganhar dinheiro investindo nestes fundos.

Assim, ele vai transferir conhecimentos adquiridos durante anos de estudos e a partir das próprias experiências, mostrar os caminhos mais curtos e interessantes para que o mentorado atinja seus objetivos.

É como se ele mostrasse o caminho das pedras e falasse: “Ei! Venha por aqui que é mais rápido”.

Quais os tipos de mentoria empresarial?

Há vários tipos de mentoria empresarial no mercado. Dentre elas, podemos citar:

Mentoria de liderança;
Mentoria de negócios;
Mentoria financeira;
Mentoria de carreira;
E até mesmo mentoria espiritual.

Quando se trata de carreira, uma mentoria empresarial vai tratar de aconselhar e orientar o mentorado para o seu desenvolvimento profissional.

Em geral, o mentor é alguém que atua no mesmo segmento que você trabalha e já ocupou a posição que você deseja alcançar.

Como fazer uma mentoria empresarial?

Se você foi incumbido de planejar e estruturar uma mentoria empresarial aí na sua empresa, fique atento a estes passos:

Defina a sua promessa de mentoria

A promessa de mentoria é a sua proposta de valor, ou seja, aquilo que você vai entregar de valor aos seus mentorados. Na prática, significa o conhecimento que irá compartilhar com o mentorado para que ele atinja o seu objetivo.

Se você precisa desenvolver a liderança dos gerentes administrativos, por exemplo, vai precisar mostrar para os mentorados que esse programa vai torná-los tão bons gerentes quanto os diretores da empresa, ou uma pessoa influente na área.

Lembre-se de usar uma promessa forte, que seja a solução para um problema real do mentorado ou ainda, uma coisa que ele deseja muito.

Defina o método da sua mentoria

O método da sua mentoria são os passos que seu mentorado precisa seguir para chegar ao objetivo.

O caminho que o mentor trilhou para chegar ao seu objetivo é o método que vai usar para ajudar seus mentorados a conseguir o mesmo. E essa é a grande sacada da mentoria.

Por isso, saber escolher um mentor que tenha uma trajetória de respeito é essencial para o sucesso da sua mentoria.

Escolha um mentor e os mentorados

A depender do intuito da mentoria, você pode contratar um consultor profissional ou pode usar o capital intelectual da sua empresa para fazer a sua mentoria empresarial.

No último caso, escolha alguém respeitado na empresa, que tenha alto nível de experiência na sua área e seja reconhecido pelos resultados que alcançou ao longo da sua trajetória profissional.

Em relação aos mentorados, selecione aqueles que precisam absorver a experiência do mentor, como líderes de equipe e colaboradores em cargos de sucessão.

Defina o cronograma da sua mentoria empresarial

O que leva as pessoas mais jovens a buscarem uma mentoria? Elas querem acelerar o processo de aprendizagem, pulando etapas desnecessárias e focando naquilo que realmente importa. Resumindo, elas buscam resultados a curto prazo.

Por isso, defina um cronograma de mentoria que não seja demasiado longo. Assim, os mentorados conseguem perceber o valor do programa e é possível ver resultados práticos rapidamente.

Além disso, é mais difícil procrastinar em um programa de mentoria empresarial. Como os encontros são frequentes, o mentorado precisa seguir o cronograma rigorosamente para acompanhar o conteúdo e aplicá-lo.

Avalie os resultados da mentoria empresarial

Ao finalizar a mentoria, avalie os resultados e se os objetivos foram alcançados. Eles podem ser:

Os mentorados conseguiram absorver o conhecimento?
Quais foram os aprendizados?
Houve oportunidade de colocar o aprendizado em prática?
Quais conhecimentos foram decisivos para a formação dos mentorados?
Os mentorados sentem-se confiantes para assumir novas posições e projetos na empresa depois da mentoria?

Organizar um programa de mentoria nem sempre é uma tarefa fácil, especialmente se essa é a primeira vez que você faz isso.

Por isso, assim como você precisa de um mentor experiente para seguir com o projeto, contar com uma empresa especialista no assunto pode ser a diferença entre ter sucesso na sua mentoria ou não.

Então, se você precisa de ajuda para organizar o seu programa de mentoria, conheça a Escola do Caos. Temos um programa de mentoria ideal para cada fase da carreira de seus líderes.

Conheça o programa Liderança Alfa

Na liderança existem milhares de “perrengues”, que são ainda maiores quando se assume essa posição pela primeira vez. Afinal, o que muda depois de uma promoção?

Se considerarmos os modelos de trabalho remoto ou híbrido, a comunicação fica ainda mais comprometida e muitas dúvidas podem assombrar os líderes, mesmo os mais experientes:

“Devo continuar falando com o time da mesma forma? Mudo o tom de voz? Devo ser menos brincalhão? Melhor me afastar e cortar relações de muita intimidade? É normal sentir medo quando se assume um cargo de liderança? Como desenvolvo meu time?”

Pois é… Alfa significa o começo de tudo, além de ser a marca da liderança, a referência a ser seguida.

Para construir esta jornada, a Escola do Caos foi investigar o que deixa os líderes recém-promovidos de “cabelo em pé”.

Mapeamos todas as preocupações dessa galera, suas angústias e necessidades e transformamos tudo isso em um programa atual, dinâmico e leve, além de ser legal pra caramba…

Quer saber mais sobre como o programa Liderança Alfa pode ajudar a sua organização a desenvolver as habilidades necessárias para uma liderança assertiva?

Acesse o nosso site e saiba mais detalhes sobre o programa.

Mas se você procura um programa de mentoria para líderes que já estão há um tempo em cargos de liderança, e precisam renovar os seus conhecimentos, então o programa de liderança Beta é o que você precisa:

Conheça o Programa Liderança BETA

Se você acha que, mesmo sendo líder, ainda tem muita coisa para aprender, este é o programa certo!

Beta significa algo que pode ser melhorado. Claro! Você já caminhou por uma importante jornada, já tem experiência em vários temas relacionados à liderança, mas aqui entre nós, convenhamos algo: tudo evolui tão rápido que às vezes temos a sensação de que estamos parados no tempo!

A Liderança Beta é uma jornada voltada para líderes que querem dar um upgrade importante em sua liderança, querem evoluir para se tornarem líderes ainda mais inspiradores.

Para construir o Programa Beta, a Escola do Caos conversou com diversos líderes sobre seus grandes desafios para crescer. Percebemos que muitas dores são parecidas. E o caminho para um líder se aperfeiçoar é quase sempre o mesmo.

Portanto, se você acha que precisa crescer, o “fermento” para isso está aqui, à sua disposição. Acesse nosso site e saiba mais sobre o programa.

E para tempos de grandes mudanças, que exigem a transformação de todos os processos da companhia, conte com um programa que vai fazer as lideranças repensarem o seu papel na cultura organizacional:

Conheça o Programa de Liderança Ômega

Esta é a jornada para o líder que tem a missão de transformar as suas organizações, indo muito além da gestão cotidiana.

No Ômega, os líderes serão provocados a pensar sobre seu papel na cultura de seus negócios, na transformação de seus processos e na redefinição do sonho de sua organização.

Nesta jornada, os líderes vão aprender sobre:

Legado;
Novas equipes invisíveis;
Como prosperar no caos;
Novas relações de poder;
Como usar a cultura a favor do negócio;
Tendências de Global Mindset.

Saiba mais sobre o programa, clicando no QR Code abaixo:

Viu só? A Escola do Caos tem um programa específico que soluciona os problemas das lideranças em cada fase da sua carreira.

Então, se você busca um programa de mentoria empresarial que é a cara da sua liderança, conheça a Escola do Caos.

Escola do Caos

Nós criamos ferramentas e modelos próprios para atuar na incerteza de mercados competitivos com processos de aprendizagem em inovação e liderança, estimulando desta maneira o caos assistido.

O nosso método de aprendizado organizacional é baseado em situações caóticas do mundo corporativo e se baseia em três pilares:

Re-imagine: provocações pouco usuais do dia a dia e simulações de situações ruins, como a perda de um cliente, por exemplo;
Re-invent: se cada situação apresentada na etapa anterior fosse real? Quais seriam as ações? Nessa etapa, a base para a discussão de soluções é a ideação e a colaboração;
Re-learn: quais aprendizados esse processo nos traz? Quais competências preciso desenvolver para lidar com situações como esta? Há alguma soft skill ideal para se preparar para isso?

Preencha o formulário e saiba mais sobre nossos programas de treinamento:

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