Você sabia que a vulnerabilidade é considerada um dos pilares de uma cultura organizacional forte e saudável?
Muitas pessoas ainda acreditam que ser vulnerável é algo negativo, que deve ser evitado em uma empresa, especialmente nos cargos de liderança.
Mas a verdade é que esse pode ser um caminho importante para tornar líderes mais humanos aos olhos dos colaboradores e criar uma cultura mais saudável e acolhedora.
Neste conteúdo, falamos mais sobre a importância da vulnerabilidade no mundo corporativo e como ela pode ser utilizada a seu favor. Vem com a gente!
Qual a importância da vulnerabilidade em uma empresa?
Quem estabeleceu a vulnerabilidade como um dos pilares da cultura organizacional foi Daniel Coyle, autor referência em cultura e que fala que uma cultura forte e saudável é essencial para o sucesso de uma organização.
Segundo ele, esse conceito se refere ao conjunto de valores, crenças, comportamentos e práticas compartilhadas na empresa, sendo capaz de moldar a forma como as pessoas trabalham em conjunto, promovendo a cooperação, a inovação e a excelência.
Assim, Daniel Coyle considera que uma cultura organizacional forte e saudável depende de três pilares: segurança psicológica, propósito compartilhado e ela mesma, a vulnerabilidade.
Ela é compreendida como a disposição de se abrir, ser autêntico e se mostrar vulnerável perante os outros membros da equipe, fortalecendo a confiança mútua.
Como estimular a vulnerabilidade?
A verdade é que essa não é uma capacidade simples de ser desenvolvida.
Afinal, é natural que as pessoas tenham dificuldade ao se apresentar como pessoas vulneráveis, já que o instinto de muitos profissionais (especialmente das lideranças) é o de assumir uma postura de super-herói.
Por isso, é importante tomar consciência disso e reunir a coragem necessária para exercer a vulnerabilidade, dando passos como:
- compartilhar experiências, desafios, erros e aprendizados, mostrando que obstáculos e falhas podem levar a uma evolução significativa,
- promover a construção de relacionamentos genuínos e a confiança entre os membros da equipe, encorajando a empatia e a escuta ativa,
- criar espaços seguros para discussões abertas, onde as pessoas se sintam à vontade para expressar suas preocupações e ideias sem medo de julgamento.
Dessa maneira, é possível estimular essa capacidade entre todos os membros da equipe, criando um clima organizacional mais acolhedor e produtivo, capaz de estimular o aprendizado e a evolução das pessoas.
Mais dicas para fortalecer a cultura organizacional
Para além de estimular a vulnerabilidade, também é importante dar atenção aos outros dois pilares da cultura organizacional: a segurança psicológica e o propósito compartilhado.
Vale ter em mente que uma pesquisa da plataforma The Happiness Index mostrou que os brasileiros estão menos felizes e menos engajados no trabalho do que os profissionais de outros países.
Assim, melhorar a cultura organizacional é urgente e imprescindível.
Isso envolve, por exemplo, a criação de um ambiente verdadeiramente inclusivo, que respeite e valorize todos e todas, além de demonstrar apoio e incentivo ao aprendizado, reconhecendo erros e fracassos como parte do processo de crescimento.
Investir em um propósito compartilhado também é fundamental, conectando atividades diárias da empresa a objetivos maiores, tornando-as mais estimulantes e fazendo com que as pessoas percebam a importância do seu trabalho.
Tem mais dúvidas sobre cultura organizacional? Entre em contato com a Escola do Caos e converse com a gente!