Assim como os modelos e as relações de trabalho mudaram, a educação corporativa também precisa acompanhar essa transformação. Afinal, tempos novos pedem novas habilidades.
Vivemos mudanças profundas. Já estamos cansados de falar dela, mas não há como negar que a pandemia foi uma quebra de paradigma para a grande maioria das organizações ao redor no mundo. Transformações que pareciam muito distantes, foram aceleradas.
Neste sentido, os profissionais de recursos humanos e líderes têm um grande desafio: ressignificar essa educação e torná-la mais atrativa e efetiva.
Veja no artigo como é possível usar o caos para implementar uma educação corporativa que funciona:
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O que é educação corporativa?
A educação corporativa pode ser definida como uma estratégia usada pelas empresas para desenvolver habilidades técnicas e comportamentais na equipe para que alcance os objetivos organizacionais.
Características
Grande parte das organizações tem mais ou menos a mesma estrutura de educação corporativa. Veja a seguir as características básicas:
Pode ser presencial ou online
Os cursos e treinamentos podem acontecer no ambiente organizacional, especialmente se precisarem de prática. Ou, dependendo do assunto, podem ser ministrados de forma online.
As plataformas e-learning também são uma característica forte em empresas de grande porte que têm uma política de treinamento e desenvolvimento bem clara.
Pode ser feito internamente ou contar com consultoria especializada
A educação corporativa pode desenvolver habilidades técnicas ou comportamentais. Dependendo do cargo que o colaborador ocupa, ele pode precisar de treinamentos específicos sobre segurança ou saúde ocupacional, por exemplo.
Nesse caso, a contratação de empresa especializada que emita um certificado reconhecido por órgãos qualificados é exigida.
Em caso de habilidades comportamentais, a própria área de recursos humanos pode desenvolver um treinamento ou contratar uma consultoria especializada no assunto, empresas especializadas no tema sempre trazem conteúdos atualizados e referências confiáveis para compartilhar com as equipes.
E o que é mais importante na educação corporativa?
Essa resposta varia de acordo com os objetivos da empresa
Qual o objetivo da organização para os próximos anos? Aumentar o faturamento? Ou a presença de mercado? O objetivo é expandir as operações?
Independentemente do objetivo da organização, os colaboradores precisam saber para onde estão indo. E uma política de educação corporativa clara é o que vai conduzir toda a equipe para o objetivo comum.
Pedagogia empresarial e educação corporativa
Se a sua empresa tem dificuldades para implementar um plano de educação corporativa, é possível contratar uma empresa especialista neste tipo de aprendizado.
Uma empresa especializada em educação corporativa vai coordenar projetos de aprendizagem e identificar dentro da organização, as situações que podem contribuir para o aprendizado dos funcionários.
Além disso, é função da consultoria oferecer opções de técnicas para aprimorar a assimilação do conhecimento e implementar metodologias inovadoras de aprendizado, além dos cursos e treinamentos tradicionais, a fim de garantir mais engajamento entre o time.
Diferença entre educação corporativa e treinamento
A diferença básica entre educação corporativa e treinamento é que enquanto o treinamento serve para desenvolver habilidades específicas do colaborador, a educação corporativa é mais estratégica, e visa desenvolver o time continuamente.
Veja na tabela abaixo, o que difere o treinamento da educação corporativa:
Educação corporativa: exemplos e tendências
De acordo com Leandro Karnal, vivemos em tempos líquidos, e o profissional do futuro é aquele que consegue enxergar o novo, que dá respostas que até então ninguém deu, fora do senso comum.
Mas como incentivar o novo, se os nossos modelos de educação corporativa estão ultrapassados?
É preciso inovar e expandir as possibilidades, uma abordagem Moonshot pode ajudar. De qualquer forma, veja a seguir modelos de educação corporativa que fogem do comum e que prometem ressignificar a aprendizagem de adultos no ambiente corporativo:
Jornada de liderança Alfa da Escola do Caos
Diga-me quem é o seu líder que te direi quem é a sua equipe. Por mais que você tenha uma equipe ultraespecializada, o líder sempre vai dar o tom às relações no ambiente de trabalho.
E quando falamos de educação corporativa, o líder deve ser o propagador de conhecimento e da cultura da empresa. Mas como exigir de um profissional que desenvolva habilidades em sua equipe, se muitas vezes, nem ele mesmo as possui?
Na Escola do Caos, os líderes de primeira viagem aprendem exatamente o que precisam fazer para conduzir a sua equipe. A Escola mapeou todas as preocupações desse público: suas angústias e necessidades e transformou tudo isso em um programa atual, dinâmico e leve.
Leia mais sobre: Liderança situacional
Caoslab
Nessa experiência, a ideia é provocar a crise antes que aconteça, para extrair o melhor que ela nos traz: a experiência, a resiliência, a capacidade de mudar.
O Caoslab é uma imersão real nos problemas corporativos fazendo com que a aprendizagem aconteça de maneira poderosa.
A ideia é redesenhar as soluções, reimaginar as situações reais e reinventar a forma como a organização lida com as adversidades.
Quer conhecer mais soluções inovadoras em educação corporativa e fazer do caos uma ótima oportunidade de engajar a sua equipe?
Conheça a Escola do Caos
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Uma escola de liderança e inovação com uma proposta simples e ousada: estimular pessoas e empresas a provocar rupturas, reinventarem seus mercados e construírem o futuro hoje, a partir do caos ressignificado.
O nosso método de aprendizagem é baseado em situações caóticas do mundo corporativo e se baseia em três pilares:
- Re-imagine: provocações pouco usuais do dia a dia e simulações de situações ruins, como a perda de um cliente, por exemplo.
- Re-invent: se cada situação apresentada na etapa anterior fosse real? Quais seriam as ações? Nessa etapa a base para a discussão de soluções é a ideação e a colaboração.
- Re-learn: quais aprendizados esse processo nos traz? Quais competências preciso desenvolver para lidar com situações como esta? Há alguma soft skill ideal para se preparar para isso?
Quer saber como a Escola do Caos pode ajudar a ressignificar a aprendizagem aí na sua empresa?
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