A baixa performance das equipes é um problema frequente entre as empresas que pode ser causado por inúmeros motivos.  

Cabe ao RH entender exatamente o que está acontecendo para buscar soluções que sejam viáveis e consigam estimular os colaboradores a irem além. 

E claro que a Escola do Caos está aqui para ajudar você nesse momento. Neste conteúdo, falaremos sobre os principais motivos do baixo desempenho e listaremos algumas dicas práticas valiosas. 

Continue lendo e saiba como lidar com uma equipe de baixa performance.  

O que faz uma equipe ter baixa performance? 

A baixa performance é um tema complexo, uma vez que pode estar relacionada com diversas questões, como: 

• falta de motivação para trabalhar, 
• ausência de habilidades para as funções em questão, 
• desorganização do ambiente de trabalho e das tarefas, 
• falta de orientações por falta dos líderes, 
• problemas de comunicação entre a equipe, 
• ausência de metas, 
• cobrança em excesso. 

Todos os pontos citados acima estão diretamente ligados com a média liderança, que é uma das responsáveis por motivar, inspirar, influenciar, liderar e identificar possíveis dificuldades dos colaboradores. 

Isso quer dizer que a falta de preparação dos gestores intermediários pode ser a causa da baixa performance da equipe, mas eles não podem ser responsabilizados por isso se não tiverem o devido suporte do RH.  

Como aumentar a performance das equipes?  

Veja nossas dicas para lidar com equipes de baixa performance.  

Alinhe expectativas 

O primeiro passo para lidar com equipes de baixa performance é ter uma conversa aberta com a média liderança. 

Nesse papo, você deve alinhar as expectativas e estabelecer metas, tanto para o gestor quanto para a sua equipe.  

Não esqueça também de mostrar que você está lá para ajudar a liderança em todos os momentos, dando todo o suporte emocional e profissional necessário. 

Ofereça feedback  

Segundo uma pesquisa realizada pela plataforma de gestão Feedz, 94% dos colaboradores trabalham melhor depois de receber feedback. 

Por outro lado, o estudo FIA Employee Experience indica que um a cada cinco trabalhadores brasileiros não recebem avaliações de desempenho de forma periódica. 

Esses dados mostram a importância de você, RH, dar feedback para toda a equipe, especialmente para a média liderança. 

Lembre-se que a avaliação não deve envolver apenas os pontos que precisam ser melhorados. Fale também das qualidades e dos diferenciais de cada um. É a melhor forma de motivar o colaborador e mostrar que você está atento ao seu desempenho. 

Invista em treinamentos 

Como já falado anteriormente, a baixa performance pode estar ligada com a falta de capacitação da média liderança. 

Por esse motivo, uma ótima alternativa para aumentar os resultados é investir em treinamentos para esses gestores. 

Assim, eles poderão desenvolver novos conhecimentos e habilidades que são essenciais para a sua função. 

A Jornada da Média Liderança é ideal para isso. Nosso treinamento foi criado considerando as necessidades e a rotina dos gestores intermediários, focando em promover rupturas e prepará-los para o futuro. 

Ele é composto por: 

• palestra de abertura, 
• 12 encontros com 8 horas de duração cada, que promovem reflexões e a construção de combinados entre o time de líderes, 
• dinâmicas exclusivas da Escola do Caos, 
• mentorias individuais, 
• Manual de Liderança da Escola do Caos. 

Dê play e saiba mais. 

Ah! O treinamento é modular, o que permite a construção de uma trilha que faça sentido para a realidade e necessidade de cada empresa.  

Entre em contato conosco para saber mais e conheça a Jornada da Média Liderança.