O combate ao trabalho tóxico é um papel de toda a liderança e dos profissionais de RH.
Cada vez mais, as pessoas desejam trabalhar em um ambiente saudável, sem sobrecarga e pressão excessiva, e com equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.
Assim, evita-se o estresse, o absenteísmo, a queda na produtividade e a baixa satisfação de forma geral.
E não pense que é uma questão que só envolve o bem-estar!
Segundo o MIT Sloan Management Review, 1 a cada 5 pessoas já deixaram um trabalho por causa de uma cultura tóxica, o que custa cerca de US$ 50 bilhões para os empregadores dos Estados Unidos. E o cenário não é muito diferente aqui no nosso país.
Continue lendo para saber mais e veja nossas dicas para combater o trabalho tóxico aí na sua empresa.
Como construir uma cultura forte para combater o trabalho tóxico?
Confira como você pode construir uma cultura que combate esse problema:
Escute os seus colaboradores
Qual foi a última vez que você conversou com os colaboradores para entender como eles estão e o que desejam verdadeiramente?
É essencial que a liderança e os profissionais de RH criem oportunidades para os times compartilharem suas inseguranças, suas insatisfações e suas metas profissionais.
Para isso, você pode realizar reuniões individuais, compartilhar formulários, criar uma dinâmica ou fazer encontros coletivos com esse propósito.
Mas atenção: nem todo mundo se sente à vontade para compartilhar como se sente. Uma boa ideia é permitir a participação de forma anônima, o que estimula respostas mais sinceras.
Crie um ambiente de segurança psicológica
Esse tópico vai de encontro com o anterior!
Cabe às lideranças e ao RH construir um ambiente onde todos os membros da equipe se sintam seguros para compartilhar suas ideias, opiniões e preocupações sem ter medo de retaliações.
Essa construção não ocorre de um dia para o outro. Ela é longa e envolve diversas ações, como:
- estimular a comunicação aberta,
- criar um ambiente inclusivo e diverso,
- garantir o respeito e valorização de cada pessoa,
- apoiar e incentivar o compartilhamento de ideias,
- reconhecer erros como oportunidades de crescimento,
- compartilhe seus medos e sentimentos.
Entenda o que motiva seu time
Apenas oferecer um salário bom e benefícios não é mais suficiente para deixar o seu time engajado e feliz.
Recentemente, uma pesquisa realizada pela Globo mostrou que a Geração Z valoriza mais oportunidades de crescimento do que o dinheiro, por exemplo.
Converse com o seu time para entender o que realmente os motiva e qual é o seu papel na jornada de cada um.
Aqui, alguns cuidados devem ser tomados. A vontade de crescer, de vender, de ser útil e de aprender podem criar um ambiente de trabalho tóxico, com frustração, negligenciamento das necessidades e falta de ética.
É preciso equilibrar os motivadores e ficar sempre de olho nos primeiros sinais negativos para evitá-los.
Valorize as habilidades de cada um
Coloque as pessoas em tarefas, atividades e funções desafiantes que realmente valorizem suas habilidades e estimulem o desenvolvimento contínuo.
Assim, você aumentará a produtividade e a motivação das pessoas.
Sabemos que nem todas as atividades serão estimulantes o tempo todo, mas é importante que elas estejam presentes na rotina.
E, se for possível, invista na automatização daquelas tarefas que são repetitivas e não exigem realmente talento humano.
Tenha um propósito comum
Em uma empresa, todo mundo quer sentir que está cumprindo o seu propósito e contribuindo, de alguma forma, para os objetivos da empresa.
Uma ótima ideia, então, é compartilhar a missão da empresa para motivar e reter as pessoas.
Mas lembre-se, as metas não devem envolver apenas lucro e rentabilidade. O ideal é que a empresa esteja envolvida com práticas de ESG para ter um impacto real no mundo e na sociedade.
Quer ver mais dicas para combater um ambiente de trabalho tóxico? Entre em contato com a gente e converse com um especialista em cultura organizacional.