Em qualquer relacionamento, o diálogo deve ser constante e, em uma empresa, a situação não é lá muito diferente. Uma boa comunicação interna é essencial para o sucesso da organização.
Alinhar objetivos, aumentar a produtividade, reter talentos e promover o bom e velho trabalho em equipe são ações que só podem ser cumpridas a partir de uma comunicação clara e eficiente entre os colaboradores e as lideranças.
Apesar de ser um trabalho contínuo, não há motivo para desespero! Com as dicas certas, fica muito mais fácil colocar isso em prática e começar a ver os resultados.
Para saber como melhorar a comunicação interna da sua empresa, é só continuar a leitura e conferir as nossas dicas infalíveis!
4 dicas infalíveis para melhorar a comunicação interna da sua empresa
Na teoria, tudo parece muito simples, mas como fazer com que uma comunicação interna mais eficaz se torne realidade no dia a dia da empresa? Vem ver alguns jeitos que começar essa mudança:
Crie um ambiente acolhedor e amigável para a comunicação
Um dos fatores que pode dificultar o diálogo na organização é a barreira que ainda existe entre lideranças e colaboradores, um obstáculo criado no imaginário das pessoas e que precisa ser desconstruído diariamente.
Antes mesmo de incentivar uma comunicação verbal mais aberta, é preciso abrir outros caminhos para essa interação: tudo começa pelo espaço físico da empresa, que tem grande impacto na forma como as equipes enxergam a liderança e sua liberdade de expressão.
Tudo isso pode começar com passos simples, como manter as portas abertas com mais frequência e se reunir de forma mais descontraída no local de trabalho.
Estabeleça um relacionamento que favoreça a troca de ideias e opiniões
Em um ambiente favorável à comunicação interna da empresa, fica mais fácil criar um relacionamento no qual todos se sintam à vontade para expor suas opiniões e avaliar o dia a dia de trabalho.
Isso envolve tanto a função da liderança de dar feedbacks regulares aos membros de suas equipes quanto uma tarefa que pode ser ainda mais difícil: escutar o que o colaborador tem a dizer.
Reconheça os bons desempenhos
Na hora de dar os feedbacks às equipes, é natural tratar de um ou outro problema observado nos seus resultados. Afinal, é com críticas construtivas que podemos avançar e melhorar continuamente.
Por outro lado, ouvir apenas os pontos negativos do seu trabalho pode gerar um sentimento de frustração, né? Por isso, é importante reconhecer também os aspectos positivos e as conquistas dos colaboradores, além de deixá-los cientes de que a liderança reconhece o valor do seu trabalho para a empresa.
Fortaleça a sua cultura organizacional
Fortalecer a cultura organizacional é sempre um passo importante para melhorar os processos da empresa, incluindo sua comunicação interna.
Ao retomar os propósitos e valores da organização, fica mais fácil focar naquilo que realmente importa e estabelecer um diálogo contínuo sobre os dilemas que surgem no dia a dia de qualquer empreendimento.
Uma cultura organizacional forte é um dos elementos indispensáveis para alinhar objetivos e fazer com que todos compreendam a importância de uma comunicação clara e honesta, que permita avançar e alcançar resultados coletivamente.
Para saber mais sobre como melhorar o desempenho da sua empresa, continue aqui no blog da Escola do Caos e descubra como fazer uma gestão humanizada de pessoas!