A liderança de equipes é uma competência que qualquer pessoa que já ocupa a posição, ou quer ocupar algum dia, precisa desenvolver. Afinal, ela envolve diversas skills que são utilizadas e necessárias no dia a dia da equipe.

Aliás, essas habilidades são igualmente necessárias em momentos de caos, quando toda a empresa é pega de surpresa diante de uma crise.

Então, continue com a gente neste material para saber o que há por trás de uma boa liderança de equipe. Boa leitura!

O que é liderança de equipe?

Liderança e gestão de equipes é uma função que uma pessoa tem dentro de um grupo, para uni-lo e guiá-lo para um objetivo. É papel da figura líder motivar as outras pessoas e ajudá-los a concluir suas responsabilidades.

Um líder precisa tomar decisões de todos os níveis de risco e se responsabilizar pelos resultados, sejam bons ou ruins.

Mas não se engane, não é papel da liderança carregar a equipe nas costas. Ela deve estimular o desenvolvimento das outras pessoas para que possam executar suas tarefas com mais autonomia e eficiência.

Contudo, as habilidades do líder não devem aparecer ou serem utilizadas na frente da equipe ou quando se trata de algo a respeito deles. No off, a liderança de equipes tem que continuar executando suas obrigações, afinal, nos bastidores é onde pode exigir ainda mais comprometimento.

O que é fundamental na liderança e desenvolvimento de equipes?

A liderança tem que motivar e unir as pessoas. Afinal, uma equipe tem que trabalhar em conjunto boa parte do tempo. E mesmo que suas atividades sejam independentes uma das outras, no final, elas devem estar alinhadas. 

O propósito de ter um time e trabalhar em equipe é otimizar as tarefas para ter melhores resultados. Se cada pessoa vai ficar no seu quadrado, sem conversar ou ajudar outra pessoa, então, qual o propósito de ser uma equipe?

Portanto, para que isso não aconteça, a liderança de equipes precisa auxiliar seu time a desenvolver as soft skills. Aliás, ela também deve fazer isso para si, para conseguir liderar outras pessoas, que é o foco deste conteúdo.

Então, quais são as habilidades que não podem faltar na liderança?

• Empatia;

• Humildade;

• Flexibilidade;

• Comunicabilidade;

• Capacidade de tomar decisões;

• Espírito motivador;

• Visão estratégica;

• Inteligência emocional;

• Inteligência relacional;

• Ética e integridade.

Veja essa seleção de vídeos de liderança em equipe que vão te ajudar a entender melhor como deve ser um bom líder:

Práticas de liderança e gestão de equipes

O que você viu acima não é tudo. Além dessas skills, a liderança tem que ter conhecimento e segurança para tomar decisões a todo momento para, por exemplo:

• Identificar e contratar talentos;

• Demitir funcionários humanizadamente;

• Gerir e buscar formas de otimizar o tempo da equipe;

• Desenvolver ou melhorar a cultura de valores;

• Saber dar e receber feedback;

• Estruturar processos;

• Aplicar ESG em suas decisões;

• Entre muitas outras coisas.

Seja qual for o tempo de experiência do líder, é necessário que conheça as técnicas de liderança e trabalho em equipe corretas para se relacionar e guiar seu time. 

Mesmo que toda a empresa esteja trabalhando remotamente, há formas de você se conectar com as pessoas e direcioná-las na direção certa, para que todas consigam atingir suas metas, mas também trabalhem para atingir os objetivos do grupo.

Não vamos mentir, você vai encontrar muitos desafios pelo caminho, mas, como você vai ver daqui há pouco, há formas de você se preparar para o caos, antes que sua empresa passe por um perrengue.

Tipos de liderança

Antes da gente falar mais sobre o espírito de liderança em equipe e como desenvolver as skills necessárias, você tem que saber que as lideranças não são todas iguais. Há várias estilos, mas os 3 principais são: 

Liderança autocrática

É o estilo de liderança autoritário, justamente porque o líder é a única pessoa que tem voz, ou seja, só ela toma as decisões. Portanto, os resultados, sejam positivos ou negativos, são inteiramente da responsabilidade do líder.

Há vantagens e desvantagens da liderança autocrática. Por exemplo, as decisões são tomadas rapidamente e o planejamento é bem mais organizado. Por outro lado, há menos liberdade de criação e a equipe depende inteiramente da liderança.

Liderança democrática

Como o próprio nome já indica, a democracia é a principal característica desse tipo de liderança de equipes. Ou seja, as pessoas participam mais ativamente das decisões e têm mais liberdade para contribuir para os insights.

Mas tudo nessa vida tem prós e contras. Sim, a equipe pode ser mais criativa e o clima organizacional é muito mais leve. Contudo, como há muita discussão envolvida, o que torna a tomada de decisão mais demorada. E a liderança democrática também pode se sentir mais pressionada para tentar agradar a todo mundo.

Liderança situacional

Já na liderança situacional, as estratégias se adaptam conforme a necessidade do momento. Isto é, quando a situação exigir, o líder toma as rédeas para enfrentar os desafios com mais agilidade e eficiência.

Nesse caso, ele passa a adotar o estilo de liderança autocrático e tomar as decisões que achar necessário. Já nos outros momentos, a pessoa líder retorna ao estilo de liderança democrático. Portanto, a liderança precisa ter um feeling para identificar quais momentos são esses. 

Leia mais sobre os tipos de liderança e veja qual deles se encaixa melhor para a gestão da sua equipe.

Como desenvolver gestão de equipes e liderança?

Algumas pessoas nascem com o dom da liderança de equipes, enquanto outras precisam se esforçar mais para desenvolver suas skills. Mas, de qualquer forma, é necessário que a pessoa continue se desenvolvendo para melhorar ou corrigir alguns pontos. 

Mesmo uma pessoa que já esteja nessa função há anos e anos, sempre há algo que pode ser melhorado. Além disso, como o mercado de trabalho está em constante evolução, há novas técnicas e conceitos que vão surgindo. Isso faz necessário que a liderança se renove continuadamente.

Por exemplo, o ESG (Environmental, Sustainability and Corporate Governance) é uma sigla que tem dominado as pautas de responsabilidade socioambiental nas empresas nos últimos dois anos. 

Por isso, você deve procurar o curso de liderança e gestão de equipes que entenda a movimentação do mercado e o que é realmente necessário para você ter todas as skills do melhor líder que você pode ser.

Treinamentos de liderança de equipe na Escola do Caos

A Escola do Caos disponibiliza vários treinamentos para gestores e profissionais de Recursos Humanos deixarem para trás o mundo Vuca e desenvolverem as habilidades essenciais do Mundo Bani.

Caso tenha passado pela sua cabeça, temos esse nome justamente porque provocamos o caos na sua empresa. Essa é a única forma de preparar sua equipe para diversas situações, para que consigam lidar da melhor forma quando o momento surgir. 

É adquirir a experiência e o conhecimento que apenas anos de vivência de situações de crise podem proporcionar, mas sem realmente precisar passar por isso.

Então, nós temos diversos cursos de gestão e liderança de equipes, que podem se aprofundar em todos os aspectos da liderança ou apenas aquelas habilidades que você quer aprimorar:

• Liderança Alfa (para futuros líderes ou novatos);
• Liderança Beta (para quem já está há um ano na função);
• Liderança Omega;
• Mapeamento de cenário e Tomada de decisão;
• Recrutamento: a arte de procurar talentos;
• Seleção Top!;
• Onboarding Profissa!;
• Acordos e acompanhamento da rotina da equipe;
• Acompanhamento de Rotina;
• Feedback sem mimimi;
• Plano de Desenvolvimento Individual -PDI;
• Como motivar e engajar qualquer pessoa;
• A hora da promoção é agora;
• Demissão humanizada!;
• Me ensina esse tal de ciclo de gestão de pessoas!

Baixe nosso portfólio e entenda melhor o que cada um dos nossos cursos de liderança de equipe oferecem!

Bônus: frases de liderança de equipe

Está atrás daquelas frases de liderança e trabalho em equipe para motivar a equipe ou aconselhá-las quando for necessário? A gente te dá uma mãozinha, veja abaixo nossa seleção de frases:

• Trabalhando juntos, sempre chegaremos mais longe. Acreditar no potencial de cada um é acreditar no objetivo de todos;
• Foco, força e coragem para que hoje seja um dia marcado por metas concluídas. Vamos lá, equipe!
• Acredite que você é capaz de ultrapassar qualquer obstáculo! Trate o impossível apenas como uma palavra!
• Nós somos os criadores dos nossos próprios destinos. Confie em você e nos seus colegas de trabalho sempre!
• Hoje será um dia repleto de boas surpresas. Acredite, equipe!
• Se você estiver se sentindo inseguro hoje, lembre-se de todas as outras vezes em que você se subestimou;
• Não existem palavras para descrever a gratidão de ter vocês conosco. Todos fazem parte da nossa história e, principalmente, das nossas vitórias!
• É a sua contribuição que garante o nosso êxito. Agradecemos por todo o trabalho e esforço até aqui!
• A sua dedicação é imprescindível para as nossas conquistas. Somos muito gratos por todo o seu esforço e trabalho!
• Essa equipe supera qualquer expectativa. Agradecemos muito por todo o trabalho realizado e por tudo o que vocês têm feito para que a nossa história seja um sucesso.

Fontes: “Pensador; Agendor Blog”.