Quando o assunto é manter as equipes engajadas, motivadas e com a produtividade lá em cima, uma liderança carismática faz toda a diferença.

Afinal, liderar pessoas não significa apenas delegar demandas e tomar decisões. Essa tarefa também envolve a difícil missão de inspirar os colaboradores a alcançarem seu melhor desempenho.

Para cumprir esse objetivo, vale a pena exercitar as soft skills para ter um perfil mais aberto e comunicativo, o que também pode ser estimulado pelo RH em ações simples, mas super eficazes.

Continue a leitura e descubra como o RH pode ser um aliado na formação de uma liderança carismática na empresa!

O que é a liderança carismática? 

A liderança carismática é um perfil marcado pela capacidade de influenciar as pessoas à sua volta a partir do seu carisma, bem literal, né?

Mas aqui a ideia é colocar em prática habilidades sociais e comunicativas que atraem todos ao seu redor.

No mundo corporativo, isso significa que a forma de liderar se torna muito menos autoritária do que nos modelos tradicionais, o que contribui para a criação de um ambiente mais tranquilo e produtivo.

Além disso, esse tipo de líder tem a capacidade de motivar os colaboradores e fazer com que se sintam mais engajados nas suas atividades, inspirados a alcançar um bom desempenho.

Para ter uma visão mais clara desse perfil, basta pensar em alguns exemplos, como o aclamado cofundador da Apple, Steve Jobs. Ele encantou as pessoas com a sua visão inovadora.

Outro exemplo é Nelson Mandela, o ex-presidente sul-africano que engajou muitas pessoas na luta contra o apartheid por meio de uma comunicação carismática e sincera.

Esses são bons exemplos para se ter em mente quando pensamos na tarefa de liderar pessoas.

Como o RH pode estimular a liderança carismática?

Muita gente pode pensar que a liderança carismática é algo próprio da personalidade de grandes líderes, algo inato a cada pessoa, mas a verdade é que não é bem assim.

Da mesma forma que podemos treinar o pensamento criativo, nossas habilidades de comunicação e muitas outras competências, também é possível desenvolver esse perfil.

Para isso, é importante que o RH preste apoio à liderança, especialmente àquelas que estão exercendo essa função pela primeira vez e ainda precisam de suporte no desenvolvimento das habilidades necessárias para cumprir esse papel.

Confira algumas ações para aplicar na sua empresa e ajudar as primeiras lideranças a desenvolverem esse perfil:

Passe feedback de forma constante 

Todo processo de desenvolvimento de novas habilidades demanda feedbacks constantes, que ajudem a guiar melhor esse percurso.

No caso da formação de uma liderança carismática, é preciso acompanhar o processo de perto e verificar o que precisa ser melhorado, oferecendo caminhos para essa evolução profissional.

Dê dicas focadas na otimização da comunicação

A comunicação é um fator central nesse tipo de liderança, que é marcada por uma relação mais próxima e motivadora com as equipes.

Por isso, procure estimular essa habilidade, tornando a interação com as equipes mais próxima e persuasiva, sem perder de vista a necessidade de um diálogo direto e capaz de conduzi-las.

Incentive uma liderança empática 

A empatia é outro elemento que não pode ficar de fora de uma liderança carismática. 

Quando líderes se colocam no lugar dos colaboradores, a relação entre eles se torna mais próxima e genuína.

Dessa forma, as pessoas passam a se sentir parte da empresa, gerando um senso de pertencimento que faz toda a diferença para o engajamento nas suas atividades.

Esse direcionamento das primeiras lideranças é fundamental para que se desenvolvam no caminho certo, adquirindo as habilidades fundamentais para cumprir essa função com sucesso.

Para tornar esse processo ainda mais eficiente, você precisa conhecer o START, um programa de desenvolvimento de primeiras lideranças, pensado justamente para elevar o desempenho delas ao máximo.

Conheça o START e saiba como ele pode fazer a diferença aí na sua empresa!