Excesso de conflitos, estresse o tempo todo, cobranças excessivas… tudo isso são sinais de que o clima organizacional está ruim.
No dia a dia de uma organização, nem tudo são flores e alguns períodos podem ser marcados por mais tensão do que os demais.
Porém, quando isso se torna um padrão e os colaboradores já não sabem mais o que é um ambiente de trabalho agradável e produtivo, já passou da hora de tomar uma atitude.
Quer entender melhor o que pode causar um clima organizacional ruim e como resolver essa situação? Vem com a gente!
O que causa um clima organizacional ruim?
O clima organizacional de uma empresa está relacionado com a maneira como os colaboradores percebem o ambiente, a maneira que o trabalho é realizado e as experiências vividas nesse local.
E diversos fatores podem alterar a forma que as pessoas veem a organização, como:
- gestão desqualificada, com problemas na delegação de tarefas e resoluções de conflitos,
- assédio no trabalho,
- metas não atingíveis ou sem propósito para o time,
- comunicação não eficiente,
- ausência de feedback e plano de carreira,
- falta de reconhecimento e valorização dos colaboradores,
- prazos e cobranças abusivas e tóxicas.
Tudo isso faz com que pequenas “tretas” do dia a dia se tornem um grande problema e impactem a forma como todos se sentem.
Dê play no vídeo abaixo e assista o nosso episódio do Caos Corporativo sobre as barreiras da colaboração.
Quais são as consequências do clima organizacional pesado?
E será que um clima pesado pode interferir tanto assim no dia a dia da empresa?
Antes de qualquer coisa, é preciso lembrar que toda organização é composta por pessoas, que possuem sentimentos e emoções que interferem na maneira como executam as atividades do seu dia a dia.
Quando o clima da organização vai ficando pesado, é natural que os colaboradores já não se sintam motivados a alcançar suas metas, cumprir prazos ou colocar a criatividade em prática para solucionar problemas.
Além disso, um dos perigos desse tipo de situação é a saída dos funcionários, o que pode prejudicar o andamento dos projetos e levar à perda de talentos valiosos.
Como reverter essa situação?
Se sua empresa está com um clima organizacional ruim, calma que ainda dá tempo de reverter essa situação.
O primeiro passo é rever a cultura organizacional, buscando entender quais são as práticas que não são mais eficazes para o modelo atual de negócio.
Muitas lideranças e profissionais de RH pensam que um ritual que um dia deu certo sempre dará, mas isso não é verdade.
Mudanças no mundo, na equipe e no modelo de negócios exigem que os processos sejam revistos de forma contínua.
E caso queira fazer essas mudanças, não esqueça de escutar e valorizar quem mais é impactado pela cultura empresarial: os colaboradores.
Peça feedback, esteja aberto às sugestões, entenda como eles estão se sentindo e mantenha essa janela sempre aberta.
Além disso, invista no treinamento da liderança, que deve incentivar a segurança psicológica e ter uma gestão humanizada.
Com pequenas (e grandes!) mudanças, o clima organizacional vai mudando e as pessoas ficam mais satisfeitas com o seu trabalho.
Quer ver mais dicas para começar a transformar sua empresa ainda hoje? Continue no nosso blog e leia: O impacto da comunicação positiva nas empresas.