A cultura organizacional desempenha um papel fundamental na atuação de qualquer empresa e o autor Daniel Coyle nos ajuda a perceber isso.
O jornalista já foi premiado diversas vezes por seus artigos e publicações, além de ter ficado na lista dos mais vendidos do The New York Times com a obra “O código do talento”.
Mas é no título “Equipes brilhantes” que o autor traz suas principais considerações a respeito da importância de uma cultura organizacional forte para o sucesso de um negócio.
Para ele, esse conceito se refere a um conjunto de valores, crenças, comportamentos e práticas que são compartilhadas dentro de uma organização.
Bora entender melhor por que esse é um elemento tão importante para a sua empresa? Continue a leitura e descubra o que podemos aprender com Daniel Coyle sobre cultura organizacional!
Qual a importância da cultura organizacional para as empresas?
Afinal, por que esse conjunto de crenças, valores, comportamentos e práticas é tão importante?
Para Daniel Coyle, são esses elementos que determinam como as coisas são feitas e os padrões que definem a identidade e o funcionamento de uma empresa ou equipe.
A cultura organizacional influencia como os membros da organização se comportam, tomam decisões e interagem uns com os outros.
Assim, uma cultura forte e saudável é capaz de promover a cooperação, a inovação e a excelência, fatores fundamentais para o sucesso de qualquer negócio.
Pilares da cultura empresarial segundo Daniel Coyle
Felizmente, Daniel Coyle não apenas fala sobre a importância de uma cultura organizacional fortalecida, como também aponta quais são os pilares envolvidos no processo de fortalecê-la.
Assim, fica mais fácil entender por onde começar e como dar os primeiros passos na direção de uma atuação verdadeiramente alinhada por parte das suas equipes.
Vem ver quais são os pilares da cultura organizacional, segundo o autor:
Segurança psicológica
O primeiro deles é promoção da segurança psicológica, ou seja, a criação de um ambiente onde os colaboradores se sintam seguros para expressar suas ideias, opiniões e preocupações sem medo de retaliação.
Esse é um elemento muito importante para que as pessoas se sintam à vontade para inovar, dar passos adiante e pensar fora da caixa, o que pode ser muito benéfico para o avanço da empresa como um todo.
Vulnerabilidade
Diferentemente do que muitas pessoas pensam, demonstrar vulnerabilidade pode ser algo bastante positivo.
Assim, Daniel Coyle defende que ser vulnerável significa estar disposto a se abrir e ser autêntico diante dos outros membros da equipe, o que deve ser estimulado entre todo o time, inclusive as lideranças.
Utilizar a comunicação interna para compartilhar experiências, erros e desafios pode ser algo positivo para todo o grupo, criando um vínculo entre os membros da equipe e fortalecendo a confiança.
Propósito compartilhado
Por fim, não podemos esquecer que toda cultura organizacional se baseia em propósitos compartilhados, que devem sempre estar claros para todas as pessoas da equipe.
Isso garante uma direção clara e um senso de significado, alinhando os esforços e energias de todos para alcançar objetivos coletivos.
Nesse sentido, é muito importante que cada ação executada esteja ligada a um propósito maior, que conecte um colaborador da empresa aos demais.
Que tal saber mais sobre como a cultura de uma empresa pode afetar o seu desempenho?
Continue aqui no blog da Escola do Caos e descubra como a cultura organizacional impacta o engajamento dos colaboradores!