Ser líder de jovens é um novo desafio com o qual gestores de muitas empresas estão tendo que lidar.
A geração Z e os millennials chegaram com tudo no mercado de trabalho e, apesar de trazer consigo algumas características bem positivas e esse ar de inovação que a juventude carrega, isso também gera dúvidas e dificuldades entre as lideranças.
Como lidar com essa nova geração? Como chegar a eles de forma eficiente e direcionar uma equipe de alta performance formada majoritariamente por esse público?
A gente responde essas e outras perguntas nesse conteúdo criado para você que está se perguntando como ser um bom líder de jovens. Vem ver!
Como ser um bom líder de jovens?
Sem fórmula mágica: ser um bom líder de jovens demanda muita reflexão sobre a forma como agimos no mundo corporativo.
Felizmente, alguns estudos já apontam caminhos para se dar bem nessa empreitada e ter sucesso com esse público, que está trazendo consigo algumas mudanças para o mercado de trabalho.
Entenda o que os colaboradores desejam e apreciam
Não saber o que fazer ao se deparar com uma situação nova é bem esperado, né?
Ou seja, em vez de procurar caminhos que pareçam o certo a se fazer, é melhor realmente tentar entender o que esses jovens procuram no mundo corporativo.
A pesquisa O Impacto dos Jovens nas Organizações, da Fundação Estudar, levantou alguns dados bem interessantes sobre essa questão.
Estruturas rígidas e hierárquicas, por exemplo, são apontadas por esse grupo como uma das barreiras mais significativas nas empresas, o que dá destaque para princípios como flexibilidade e autonomia.
Isso pode começar com coisas pequenas, como a flexibilização de horários, que geram bons efeitos na relação com esses colaboradores.
Tenha uma comunicação clara
Uma boa comunicação é a chave para qualquer relação com trabalho e, no caso de quem quer se tornar um bom líder de jovens, não é nada diferente.
Dialogar com transparência e de forma regular, seja em reuniões da empresa ou mesmo em espaços menos formais, são formas de estabelecer uma troca de ideias de igual para igual, que cria uma melhora no clima organizacional como um todo.
Busque ajudar e orientar ao invés de controlar
Lembra da pesquisa que a gente falou agora há pouco?
Ela também aponta que, para 98% dos entrevistados, um bom líder de jovens é aquele que sabe orientar e ajudar no caminho.
Ou seja, o que está em jogo não é a capacidade da liderança de mandar ou controlar os colaboradores, mas sua habilidade de guiá-los em busca de bons resultados, de forma inspiradora, humanizada e muito mais eficiente.
Crie relações de confiança
Para que essa orientação por parte da liderança funcione, é preciso que exista uma relação de confiança.
Isso exige tanto que gestores confiem em suas equipes quanto o inverso, o que não significa que todo mundo na empresa precise ser BFF, mas que todos devem respeitar e ter confiança no trabalho alheio.
Passe feedback
Lá vem ele: o famoso feedback!
Como sempre, ressaltamos que um bom feedback por parte da liderança é o que leva as equipes à frente, tendo suas conquistas valorizadas e suas falhas identificadas para melhorar a partir delas.
Por outro lado, dar esse tipo de devolutiva em uma relação mais horizontal, que rende melhores resultados com uma equipe formada por jovens, exige que você saiba ouvir de volta as considerações dos próprios colaboradores.
Nesse cenário de choque geracional, cheio de diferenças a serem compreendidas, a gente indica o terceiro episódio do podcast “As soft skills para crescer na Era do Caos”: Colaboração e Lidar com a diversidade. Vem ver essa conversa que pode ajudar muito a liderar os jovens da sua empresa:
Quer continuar sabendo mais sobre como liderar no mundo corporativo? Dá uma olhadinha no nosso post tipos de liderança: entenda qual o seu tipo e como liderar com sucesso!