Durante a transição de carreira, é comum que novos gestores não saibam como realizar a gestão do seu time. Entre os diversos modelos existentes, está a liderança humanizada.

Esse estilo de gestão é um dos mais valorizados pelos colaboradores e pode aumentar consideravelmente os resultados alcançados, a produtividade da equipe e a performance dos colaboradores.

Mas nem sempre os novos gestores sabem como aplicá-la e precisam de ajuda do RH para entender quais práticas devem ser adotadas e quais devem ser abandonadas.

Afinal, ninguém nasce sabendo como gerir times. É uma questão de desenvolver as habilidades e os conhecimentos para isso.

Continue lendo para saber mais sobre a liderança humanizada e entenda como você, RH, pode auxiliar os líderes a implementá-la.

Principais características da liderança humanizada

A liderança humanizada tem como pilares:

• comunicação eficiente: que deve ser clara e não-violenta,
• foco nos colaboradores: especialmente no seu bem-estar e qualidade de vida,
• integração dos times: possibilitando a troca de conhecimento e experiências,
• alinhamento dos processos: considerando o perfil de cada profissional do time.

Vale ressaltar que, para que esse modelo de gestão dê certo, não basta apenas um gestor de uma área específica o aplique. É preciso que toda a liderança se una para garantir que os pilares são seguidos em toda a companhia.

Cabe ao RH intermediar essas relações e buscar oportunidades para promover a integração de todos os líderes.

Por que novos gestores devem aplicar a liderança humanizada?

A liderança humanizada oferece diversos benefícios para qualquer empresa. O primeiro deles está ligado à melhora do clima organizacional e a retenção de talentos.

Além disso, ainda há o aumento da produtividade dos colaboradores, o que impacta nos resultados alcançados.

E, em tempos de ESG, cada vez mais os clientes e stakeholders estão valorizando empresas que prezam pelo bem-estar das suas equipes.

Segundo uma pesquisa da Fleishman Hillard, uma das preocupações atuais dos consumidores é a forma que a marca trata os seus colaboradores.

Empresas que oferecem um bom lugar para trabalhar e oportunidades para desenvolvimento contínuo são priorizadas na hora de fazer uma compra.

Como o RH pode auxiliar a primeira liderança?

Quando uma pessoa é colocada em posição de liderança, normalmente ela segue os comportamentos que absorveu e aprendeu durante a sua vida profissional.

O RH, então, deve acompanhar essa transição para garantir que um bom modelo de gestão seja implementado, como é o caso da liderança humanizada.

Além de dar feedback constantemente, estar disponível para tirar dúvidas e orientar, é importante buscar maneiras de promover o desenvolvimento de características como empatia, escuta ativa, valorização dos colaboradores e influência.

Outra ação que terá um grande impacto na transição e a longo prazo é o investimento em treinamentos focados na primeira liderança.

A Escola do Caos já realizou diversos treinamentos com novos gestores e sabe quais são as principais dificuldades enfrentadas nesse momento da carreira. Para supri-las, criamos o START.

Essa solução foi feita sob medida para auxiliar esse momento de transição e conta com conteúdos valiosos para todos que estão nessa etapa da sua jornada profissional.

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