A baixa performance das equipes é um problema frequente entre as empresas que pode ser causado por inúmeros motivos.
Cabe ao RH entender exatamente o que está acontecendo para buscar soluções que sejam viáveis e consigam estimular os colaboradores a irem além.
E claro que a Escola do Caos está aqui para ajudar você nesse momento. Neste conteúdo, falaremos sobre os principais motivos do baixo desempenho e listaremos algumas dicas práticas valiosas.
Continue lendo e saiba como lidar com uma equipe de baixa performance.
O que faz uma equipe ter baixa performance?
A baixa performance é um tema complexo, uma vez que pode estar relacionada com diversas questões, como:
- falta de motivação para trabalhar,
- ausência de habilidades para as funções em questão,
- desorganização do ambiente de trabalho e das tarefas,
- falta de orientações por falta dos líderes,
- problemas de comunicação entre a equipe,
- ausência de metas,
- cobrança em excesso.
Todos os pontos citados acima estão diretamente ligados com a média liderança, que é uma das responsáveis por motivar, inspirar, influenciar, liderar e identificar possíveis dificuldades dos colaboradores.
Isso quer dizer que a falta de preparação dos gestores intermediários pode ser a causa da baixa performance da equipe, mas eles não podem ser responsabilizados por isso se não tiverem o devido suporte do RH.
Como aumentar a performance das equipes?
Veja nossas dicas para lidar com equipes de baixa performance.
Alinhe expectativas
O primeiro passo para lidar com equipes de baixa performance é ter uma conversa aberta com a média liderança.
Nesse papo, você deve alinhar as expectativas e estabelecer metas, tanto para o gestor quanto para a sua equipe.
Não esqueça também de mostrar que você está lá para ajudar a liderança em todos os momentos, dando todo o suporte emocional e profissional necessário.
Ofereça feedback
Segundo uma pesquisa realizada pela plataforma de gestão Feedz, 94% dos colaboradores trabalham melhor depois de receber feedback.
Por outro lado, o estudo FIA Employee Experience indica que um a cada cinco trabalhadores brasileiros não recebem avaliações de desempenho de forma periódica.
Esses dados mostram a importância de você, RH, dar feedback para toda a equipe, especialmente para a média liderança.
Lembre-se que a avaliação não deve envolver apenas os pontos que precisam ser melhorados. Fale também das qualidades e dos diferenciais de cada um. É a melhor forma de motivar o colaborador e mostrar que você está atento ao seu desempenho.
Invista em treinamentos
Como já falado anteriormente, a baixa performance pode estar ligada com a falta de capacitação da média liderança.
Por esse motivo, uma ótima alternativa para aumentar os resultados é investir em treinamentos para esses gestores.
Assim, eles poderão desenvolver novos conhecimentos e habilidades que são essenciais para a sua função.
A Jornada da Média Liderança é ideal para isso. Nosso treinamento foi criado considerando as necessidades e a rotina dos gestores intermediários, focando em promover rupturas e prepará-los para o futuro.
Ele é composto por:
- palestra de abertura,
- 12 encontros com 8 horas de duração cada, que promovem reflexões e a construção de combinados entre o time de líderes,
- dinâmicas exclusivas da Escola do Caos,
- mentorias individuais,
- Manual de Liderança da Escola do Caos.
Dê play e saiba mais.
Ah! O treinamento é modular, o que permite a construção de uma trilha que faça sentido para a realidade e necessidade de cada empresa.
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