Será possível praticar a liderança democrática no dia a dia das organizações? Até que ponto ela pode gerar mais resultados do que uma liderança autoritária, por exemplo? Será que na minha empresa esse tipo de liderança vai funcionar?
Já é sabido que a liderança democrática é um dos tipos de liderança mais eficazes que existem. Foi o que comprovou o psicólogo Kurt Lewin com seus experimentos sociais em 1939.
Mas como sair da teoria e exercer esse tipo de liderança na prática? É o que você vai ver nesse artigo, e vai ver mais:
- O que é liderança democrática
- As vantagens e desvantagens desse estilo de liderança
- Como praticá-la no dia a dia
O que é liderança democrática?
Também conhecida como liderança participativa ou democrática, este estilo de liderança incentiva o time a participar ativamente das decisões.
É como se as pessoas fizessem o que você quer que seja feito, mas de uma maneira que elas queiram fazer.
E apesar de a decisão final ser do líder, cada funcionário pode opinar sobre a direção de um projeto.
É um dos estilos de liderança mais eficazes porque, além de permitir e incentivar a participação de todos, treina habilidades que serão necessárias quando estes colaboradores assumirem cargos de líderes no futuro.
Bom, agora que você já sabe o que significa liderança democrática, vamos conhecer alguns exemplos desse tipo de liderança?
Liderança democrática: exemplos
O líder que tem o estilo de liderança democrática tem as seguintes características:
- Está mais aberto às opiniões da sua equipe e está sempre solicitando a participação de todos;
- O feedback constante é uma prática diária para este líder;
- Busca sempre falar com o time antes de tomar uma decisão;
- É aquele que diz: “O que você acha disso?” ou “O que você acha que devemos fazer para resolver essa questão?”
- Busca a aprovação da sua ideia ao trazer o assunto para o debate;
- Ele não apenas ouve como incentiva o debate de todos os membros da equipe;
- São flexíveis, racionais e bons mediadores;
- Por ser mais aberto às opiniões de seus liderados, consegue ter uma comunicação assertiva com o time e alcança resultados mais facilmente.
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Qual o impacto da liderança democrática nas equipes?
Os indivíduos liderados por um líder democrático se sentem seguros porque sabem que podem expressar suas opiniões sem serem mal vistos.
E isso afeta a equipe de uma forma muito positiva, porque os colaboradores se sentem valorizados e têm o sentimento de que a sua voz é ouvida.
O resultado é uma equipe muito mais engajada e colaborativa. E isso se torna um campo fértil para a criatividade e inovação.
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Liderança democrática: vantagens e desvantagens
Ter um estilo de liderança democrática na sua organização tem algumas vantagens em relação às outras formas de conduzir os times. Veja algumas delas:
Vantagens da liderança democrática
- Melhora o engajamento da equipe;
- Promove a retenção de talentos;
- É um incentivo à criatividade e à inovação;
- É mais fácil alcançar os objetivos do negócio.
Mas nem tudo são flores neste estilo de liderança, por isso, a depender do tipo de negócio, esse estilo pode não atender às necessidades da organização.
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Desvantagens da liderança democrática
- A tomada de decisão pode se prolongar demais, pois exige debate e discussão de caminhos entre a equipe;
- Pode gerar insatisfação entre membros da equipe, pois terão de aceitar a vontade da maioria;
- Nem sempre a melhor ideia será escolhida;
- Os líderes podem ficar sobrecarregados e se sentirem pressionados a agradar a todos.
Como praticar a liderança democrática no dia a dia?
Se você não é um líder democrático nato, mas gostaria de implementar esse estilo de liderança na sua organização, veja dicas de como fazer isso:
- Pratique a escuta ativa;
- Tente trazer temas polêmicos para o debate;
- Ao se deparar com dificuldades, compartilhe a situação com o time, você pode se surpreender com as ideias de quem está na linha de frente;
- Promova o debate sadio;
- Exponha o problema ou objetivo e peça para que cada um mostre como resolveria se estivesse em sua posição;
- Ao ser solicitado para resolver um problema, pergunte ao liderado o que ele acha que deveria fazer para resolvê-lo;
- Incentive-o a vir até você com uma solução possível.
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Uma escola de liderança e inovação, com uma proposta simples e ousada: estimular pessoas e empresas a provocarem rupturas, reinventarem seus mercados e construírem o futuro hoje, a partir do CAOS ressignificado.
O nosso método de aprendizagem é baseado em situações caóticas do mundo corporativo e se baseia em três pilares:
- Re-imagine: provocações pouco usuais do dia a dia e simulações de situações ruins, como a perda de um cliente, por exemplo;
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Se você acha que, mesmo sendo líder, ainda tem muita coisa para aprender, este é o programa certo!
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