• Home
  • Quem somos
    • cultura
    • liderança
    • aprendizagem e consultoria
    • dinâmicas e experiências
    • palestras
    • Soluções digitais
  • Podcast Caos Corporativo
  • Revista Caótica
  • Nossas publicações
  • Nossos cases
  • Minuto Carreira
  • Blog
  • Trabalhe conosco

Blog

Educação corporativa que funciona em meio ao caos

Educação corporativa que funciona em meio ao Caos Vivemos mudanças profundas. Já estamos cansados de falar dela, mas não há como negar que a pandemia foi uma quebra de paradigma para a grande maioria das organizações ao redor no mundo. Transformações que pareciam muito distantes, foram aceleradas. E, assim como os modelos e as relações de trabalho mudaram, a educação corporativa também precisa acompanhar essa transformação. Afinal, tempos novos pedem novas habilidades. Neste sentido, os profissionais de recursos humanos e líderes têm um grande desafio: ressignificar essa educação e torná-la mais atrativa e efetiva. Veja no artigo como é possível usar o caos para implementar uma educação corporativa que funciona: Leia mais sobre: Mundo Bani O que é educação corporativa? A educação corporativa pode ser definida como uma estratégia usada pelas empresas para desenvolver habilidades técnicas e comportamentais na equipe para que alcance os objetivos organizacionais. Educação corporativa: características Grande parte das organizações tem mais ou menos a mesma estrutura de educação corporativa. Veja a seguir as características básicas: Pode ser presencial ou online Os cursos e treinamentos podem acontecer no ambiente organizacional, especialmente se precisarem de prática. Ou, dependendo do assunto, podem ser ministrados de forma online. As plataformas e-learning também são uma característica forte em empresas de grande porte que têm uma política de treinamento e desenvolvimento bem clara. Pode ser feito internamente ou contar com consultoria especializada A educação corporativa pode desenvolver habilidades técnicas ou comportamentais. Dependendo do cargo que o colaborador ocupa, ele pode precisar de treinamentos específicos sobre segurança ou saúde ocupacional, por exemplo. Nesse caso, a contratação de empresa especializada que emita um certificado reconhecido por órgãos qualificados é exigida. Em caso de habilidades comportamentais, a própria área de recursos humanos pode desenvolver um treinamento ou contratar uma consultoria especializada no assunto, empresas especializadas no tema sempre trazem conteúdos atualizados e referências confiáveis para compartilhar com as equipes. E o que é mais importante na educação corporativa? Essa resposta varia de acordo com os objetivos da empresa Qual o objetivo da organização para os próximos anos? Aumentar o faturamento? Ou a presença de mercado? O objetivo é expandir as operações? Independentemente do objetivo da organização, os colaboradores precisam saber para onde estão indo. E uma política de educação corporativa clara é o que vai conduzir toda a equipe para o objetivo comum. Pedagogia empresarial e educação corporativa Se a sua empresa tem dificuldades para implementar um plano de educação corporativa, é possível contratar uma empresa especialista neste tipo de aprendizado. Uma empresa especializada em educação corporativa vai coordenar projetos de aprendizagem e identificar dentro da organização, as situações que podem contribuir para o aprendizado dos funcionários. Além disso, é função da consultoria oferecer opções de técnicas para aprimorar a assimilação do conhecimento e implementar metodologias inovadoras de aprendizado, além dos cursos e treinamentos tradicionais, a fim de garantir mais engajamento entre o time. Diferença entre educação corporativa e treinamento A diferença básica entre educação corporativa e treinamento é que enquanto o treinamento serve para desenvolver habilidades específicas do colaborador, a educação corporativa é mais estratégica, e visa desenvolver o time continuamente. Veja na tabela abaixo, o que difere o treinamento da educação corporativa: Treinamento tradicional Educação Corporativa Prioriza as habilidades individuais Prioriza as habilidades necessárias para o sucesso da organização Foco nas necessidades individuais Foco nas necessidades macro da organização O objetivo é desenvolver as habilidades técnicas e comportamentais de cada um O objetivo é aumentar a competitividade da empresa no mercado O objetivo é solucionar gaps no curto e médio prazo O objetivo é adiantar situações no longo prazo O colaborador é mero consumidor de informação O colaborador participa ativamente do processo de aprendizagem A efetividade é medida pela quantidade de colaboradores treinados A efetividade é medida pelo impacto da aprendizagem nos resultados financeiros do negócio Educação corporativa: exemplos e tendências De acordo com Leandro Karnal, vivemos em tempos líquidos, e o profissional do futuro é aquele que consegue enxergar o novo, que dá respostas que até então ninguém deu, fora do senso comum. Mas como incentivar o novo, se os nossos modelos de educação corporativa estão ultrapassados? É preciso inovar e expandir as possibilidades, uma abordagem Moonshot pode ajudar. De qualquer forma, veja a seguir modelos de educação corporativa que fogem do comum e que prometem ressignificar a aprendizagem de adultos no ambiente corporativo: Jornada de liderança Alfa da Escola do Caos Diga-me quem é o seu líder que te direi quem é a sua equipe. Por mais que você tenha uma equipe ultraespecializada, o líder sempre vai dar o tom às relações no ambiente de trabalho. E quando falamos de educação corporativa, o líder deve ser o propagador de conhecimento e da cultura da empresa. Mas como exigir de um profissional que desenvolva habilidades em sua equipe, se muitas vezes, nem ele mesmo as possui? Na Escola do Caos, os líderes de primeira viagem aprendem exatamente o que precisam fazer para conduzir a sua equipe. A Escola mapeou todas as preocupações desse público: suas angústias e necessidades e transformou tudo isso em um programa atual, dinâmico e leve. Leia mais sobre: Liderança situacional Caoslab Nessa experiência, a ideia é provocar a crise antes que aconteça, para extrair o melhor que ela nos traz: a experiência, a resiliência, a capacidade de mudar. O Caoslab é uma imersão real nos problemas corporativos fazendo com que a aprendizagem aconteça de maneira poderosa. A ideia é redesenhar as soluções, reimaginar as situações reais e reinventar a forma como a organização lida com as adversidades. Quer conhecer mais soluções inovadoras em educação corporativa e fazer do caos uma ótima oportunidade de engajar a sua equipe? Conheça a Escola do Caos Uma escola de liderança e inovação com uma proposta simples e ousada: estimular pessoas e empresas a provocar rupturas, reinventarem seus mercados e construírem o futuro hoje, a partir do caos ressignificado. O nosso método de aprendizagem é baseado em situações caóticas do mundo corporativo e se baseia em três pilares: Re-imagine: provocações pouco usuais do dia a dia e simulações de situações ruins, como a perda de um cliente, por exemplo. Re-invent: se cada situação apresentada na etapa anterior fosse real? Quais seriam as ações? Nessa etapa a base para a discussão de soluções é a ideação e a colaboração. Re-learn: quais aprendizados esse processo nos traz? Quais competências preciso desenvolver para lidar com situações como esta? Há alguma soft skill ideal para se preparar para isso? Quer saber como a Escola do Caos pode ajudar a ressignificar a aprendizagem aí na sua empresa? Acesse nosso site e confira todas as nossas soluções criativas para educação corporativa.

 

Assim como os modelos e as relações de trabalho mudaram, a educação corporativa também precisa acompanhar essa transformação. Afinal, tempos novos pedem novas habilidades. 

Vivemos mudanças profundas. Já estamos cansados de falar dela, mas não há como negar que a pandemia foi uma quebra de paradigma para a grande maioria das organizações ao redor no mundo. Transformações que pareciam muito distantes, foram aceleradas. 

Neste sentido, os profissionais de recursos humanos e líderes têm um grande desafio: ressignificar essa educação e torná-la mais atrativa e efetiva.

Veja no artigo como é possível usar o caos para implementar uma educação corporativa que funciona:

Leia mais sobre:

  • Mundo Bani 

O que é educação corporativa?

A educação corporativa pode ser definida como uma estratégia usada pelas empresas para desenvolver habilidades técnicas e comportamentais na equipe para que alcance os objetivos organizacionais. 

Características 

Grande parte das organizações tem mais ou menos a mesma estrutura de educação corporativa. Veja a seguir as características básicas:

Pode ser presencial ou online 

Os cursos e treinamentos podem acontecer no ambiente organizacional, especialmente se precisarem de prática. Ou, dependendo do assunto, podem ser ministrados de forma online.

As plataformas e-learning também são uma característica forte em empresas de grande porte que têm uma política de treinamento e desenvolvimento bem clara.

Pode ser feito internamente ou contar com consultoria especializada 

A educação corporativa pode desenvolver habilidades técnicas ou comportamentais. Dependendo do cargo que o colaborador ocupa, ele pode precisar de treinamentos específicos sobre segurança ou saúde ocupacional, por exemplo.

Nesse caso, a contratação de empresa especializada que emita um certificado reconhecido por órgãos qualificados é exigida.

Em caso de habilidades comportamentais, a própria área de recursos humanos pode desenvolver um treinamento ou contratar uma consultoria especializada no assunto, empresas especializadas no tema sempre trazem conteúdos atualizados e referências confiáveis para compartilhar com as equipes. 

E o que é mais importante na educação corporativa? 

Essa resposta varia de acordo com os objetivos da empresa  

Qual o objetivo da organização para os próximos anos? Aumentar o faturamento? Ou a presença de mercado? O objetivo é expandir as operações?

Independentemente do objetivo da organização, os colaboradores precisam saber para onde estão indo. E uma política de educação corporativa clara é o que vai conduzir toda a equipe para o objetivo comum.

Baixe a revista Caótica e leia muitos outros conteúdos! Garanta a sua edição agora mesmo

Pedagogia empresarial e educação corporativa

Se a sua empresa tem dificuldades para implementar um plano de educação corporativa, é possível contratar uma empresa especialista neste tipo de aprendizado.

Uma empresa especializada em educação corporativa vai coordenar projetos de aprendizagem e identificar dentro da organização, as situações que podem contribuir para o aprendizado dos funcionários.

Além disso, é função da consultoria oferecer opções de técnicas para aprimorar a assimilação do conhecimento e implementar metodologias inovadoras de aprendizado, além dos cursos e treinamentos tradicionais, a fim de garantir mais engajamento entre o time.

Diferença entre educação corporativa e treinamento 

A diferença básica entre educação corporativa e treinamento é que enquanto o treinamento serve para desenvolver habilidades específicas do colaborador, a educação corporativa é mais estratégica, e visa desenvolver o time continuamente.

Veja na tabela abaixo, o que difere o treinamento da educação corporativa:

Treinamento tradicional Prioriza as habilidades individuais Foco nas necessidades individuais O objetivo é desenvolver as habilidades técnicas e comportamentais de cada um O objetivo é solucionar gaps no curto e médio prazo O colaborador é mero consumidor de informação A efetividade é medida pela quantidade de colaboradores treinados Educação Corporativa Prioriza as habilidades necessárias para o sucesso da organização Foco nas necessidades macro da organização O objetivo é aumentar a competitividade da empresa no mercado O objetivo é adiantar situações no longo prazo O colaborador participa ativamente do processo de aprendizagem A efetividade é medida pelo impacto da aprendizagem nos resultados financeiros do negócio

Educação corporativa: exemplos e tendências

De acordo com Leandro Karnal, vivemos em tempos líquidos, e o profissional do futuro é aquele que consegue enxergar o novo, que dá respostas que até então ninguém deu, fora do senso comum.

Mas como incentivar o novo, se os nossos modelos de educação corporativa estão ultrapassados?

É preciso inovar e expandir as possibilidades, uma abordagem Moonshot pode ajudar. De qualquer forma, veja a seguir modelos de educação corporativa que fogem do comum e que prometem ressignificar a aprendizagem de adultos no ambiente corporativo:

Jornada de liderança Alfa da Escola do Caos

Diga-me quem é o seu líder que te direi quem é a sua equipe. Por mais que você tenha uma equipe ultraespecializada, o líder sempre vai dar o tom às relações no ambiente de trabalho.

E quando falamos de educação corporativa, o líder deve ser o propagador de conhecimento e da cultura da empresa. Mas como exigir de um profissional que desenvolva habilidades em sua equipe, se muitas vezes, nem ele mesmo as possui?

Na Escola do Caos, os líderes de primeira viagem aprendem exatamente o que precisam fazer para conduzir a sua equipe. A Escola mapeou todas as preocupações desse público: suas angústias e necessidades e transformou tudo isso em um programa atual, dinâmico e leve.

Leia mais sobre: Liderança situacional

Siga a gente no Spotify Toda segunda-feira um episódio inédito

Caoslab

Nessa experiência, a ideia é provocar a crise antes que aconteça, para extrair o melhor que ela nos traz: a experiência, a resiliência, a capacidade de mudar.

O Caoslab é uma imersão real nos problemas corporativos fazendo com que a aprendizagem aconteça de maneira poderosa. 

A ideia é redesenhar as soluções, reimaginar as situações reais e reinventar a forma como a organização lida com as adversidades.

Quer conhecer mais soluções inovadoras em educação corporativa e fazer do caos uma ótima oportunidade de engajar a sua equipe?

Conheça a Escola do Caos

https://secureservercdn.net/45.40.148.234/lvq.0eb.myftpupload.com/wp-content/uploads/2021/07/nossometodo.mp4

Uma escola de liderança e inovação com uma proposta simples e ousada: estimular pessoas e empresas a provocar rupturas, reinventarem seus mercados e construírem o futuro hoje, a partir do caos ressignificado.

O nosso método de aprendizagem é baseado em situações caóticas do mundo corporativo e se baseia em  três pilares:

  1. Re-imagine: provocações pouco usuais do dia a dia e simulações de situações ruins, como a  perda de um cliente, por exemplo.
  2. Re-invent: se cada situação apresentada na etapa anterior fosse real? Quais seriam as ações? Nessa etapa a base para a discussão de soluções é a ideação e a colaboração.
  3. Re-learn: quais aprendizados esse processo nos traz? Quais competências preciso desenvolver para lidar com situações como esta? Há alguma soft skill ideal para se preparar para isso?

Quer saber como a Escola do Caos pode ajudar a ressignificar a aprendizagem aí na sua empresa?

Acesse nosso site e confira todas as nossas soluções criativas para educação corporativa.

Blog

Treinamento de liderança: o mundo de hoje pede mudanças imediatas

O treinamento de liderança é essencial para gestores lidarem com incertezas, aumentarem a produtividade dos times e prepararem profissionais para o futuro.

Treinamento para gestores comerciais: como gerar resultados reais?

Entenda a importância do treinamento para gestores comerciais e aprenda a estruturar programas eficazes para melhorar resultados.

Liderança situacional: saiba o que é e os benefícios para sua empresa

Descubra o que é liderança situacional, como aplicar esse modelo no dia a dia e os benefícios dessa metodologia.

Liderança liberal: quais as vantagens e desvantagens?

Entenda o que é liderança liberal, suas principais vantagens e desvantagens e em quais contextos esse modelo funciona melhor.

Como lidar com as diferenças geracionais e ser um bom líder de jovens?

Entenda os desafios da diversidade geracional no trabalho e veja dicas práticas para ser um bom líder de jovens em times multigeracionais.

Liderança autocrática: o que é, como funciona e quando usar esse modelo

Descubra o que é liderança autocrática, como ela funciona, suas vantagens, desvantagens e quando esse modelo pode fazer sentido para empresas.

Liderança democrática: por que esse modelo ganhou destaque nas corporações?

Será que a liderança democrática é uma boa opção para a sua empresa? Leia o post e conheça as vantagens e desvantagens desse estilo!

Tipos de liderança: entenda qual o seu tipo e como liderar com sucesso

Você tem o estilo certo de liderança? Leia o nosso artigo e conheça os tipos de liderança mais comuns e descubra o seu:

Habilidades do futuro: o que as empresas precisam desenvolver a partir de agora?

Você sabe quais são as principais habilidades do futuro do trabalho? Conheça as competências que vão ser mais necessárias nos próximos anos!

As principais métricas para monitorar o bem-estar no trabalho e crescer de forma estratégica

Como o seu RH monitora o bem-estar no trabalho? Leia o post e conheça as principais métricas para fazer esse monitoramento!

Neurociência e aprendizagem corporativa: por que investir nessa união?

Você sabia que neurociência e aprendizagem corporativa podem trabalhar juntas? Leia o post e conheça melhor o potencial dessa união!

Como o design organizacional favorece a inovação do negócio?

Será que o design organizacional da sua empresa favorece uma atuação inovadora? Leia e saiba mais sobre a importância desse conceito!

Upskilling e reskilling: o que são e como implementar na empresa?

O upskilling e o reskilling já chegaram à sua empresa? Conheça esses dois conceitos e saiba mais sobre como implementá-los!

6 livros sobre inovação que você precisa conhecer

Precisando de inspiração para inovar no seu negócio? Confira nossas indicações de livros sobre inovação para lideranças e RH!

Como a tecnologia beneficia a gestão de talentos?

A tecnologia já faz parte da gestão de talentos da sua empresa? Saiba como a inovação pode contribuir com esses processos!

O que é uma liderança inovadora e como estimular essa abordagem?

Uma liderança inovadora pode fazer toda a diferença no crescimento da empresa. Saiba mais sobre essa abordagem e como desenvolvê-la!

5 fatores que contribuem para a inovação organizacional

Para trazer mais inovação organizacional ao seu negócio, é preciso prestar atenção a alguns fatores. Leia o post e conheça 5 deles!

O que é gestão da inovação e como o RH pode apoiar esse processo?

Você sabe o que é gestão da inovação? Entenda a importância desse processo para as organizações e saiba como o RH pode participar dele!

Qual o papel da tecnologia no RH?

Como a sua empresa tem utilizado a tecnologia no RH? Conheça algumas formas de aplicá-la e conheça os benefícios para essa área!

Como implementar uma cultura de inovação na empresa?

A cultura de inovação é indispensável para empresas que querem crescer com competitividade. Leia o post e saiba como implementá-la!

falecom@escoladocaos.com +55 (11) 2391-5202
Rua Oscar Caravelas, 314
Sumarezinho, São Paulo - SP
CEP 05441-000

Caos newsletter
& efeito

Quer continuar em contato com a gente e com os nossos conteúdos? É só se cadastrar para receber a nossa newsletter!