Por que a mentoria empresarial pode ajudar a sua organização a atingir os objetivos do negócio?
Simples: porque somente um líder que já vivenciou os desafios na prática sabe qual o melhor caminho para o sucesso.
Leia o artigo e descubra o que é mentoria empresarial e como fazer.
O que é mentoria empresarial?
Trata-se de uma metodologia que usa o conhecimento e a experiência de uns para transmitir aprendizados a outras pessoas menos experientes.
E qual o papel do mentor nessa história?
Ele agirá como guia que irá aconselhar, orientar e suportar as decisões do mentorado para ajudá-lo a administrar e melhorar seus negócios.
Vamos ver isso na prática?
Por exemplo, um especialista em investimentos em fundos imobiliários pode oferecer uma mentoria para aqueles que desejam iniciar nesta área e começar a ganhar dinheiro investindo nestes fundos.
Assim, ele vai transferir conhecimentos adquiridos durante anos de estudos e a partir das próprias experiências, mostrar os caminhos mais curtos e interessantes para que o mentorado atinja seus objetivos.
É como se ele mostrasse o caminho das pedras e falasse: “Ei! Venha por aqui que é mais rápido”.
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Quais os tipos de mentoria empresarial?
Há vários tipos de mentoria empresarial no mercado. Dentre elas, podemos citar:
- Mentoria de liderança;
- Mentoria de negócios;
- Mentoria financeira;
- Mentoria de carreira;
- E até mesmo mentoria espiritual.
Quando se trata de carreira, uma mentoria empresarial vai tratar de aconselhar e orientar o mentorado para o seu desenvolvimento profissional.
Em geral, o mentor é alguém que atua no mesmo segmento que você trabalha e já ocupou a posição que você deseja alcançar.
Como fazer uma mentoria empresarial?
Se você foi incumbido de planejar e estruturar uma mentoria empresarial aí na sua empresa, fique atento a estes passos:
Defina a sua promessa de mentoria
A promessa de mentoria é a sua proposta de valor, ou seja, aquilo que você vai entregar de valor aos seus mentorados. Na prática, significa o conhecimento que irá compartilhar com o mentorado para que ele atinja o seu objetivo.
Se você precisa desenvolver a liderança dos gerentes administrativos, por exemplo, vai precisar mostrar para os mentorados que esse programa vai torná-los tão bons gerentes quanto os diretores da empresa, ou uma pessoa influente na área.
Lembre-se de usar uma promessa forte, que seja a solução para um problema real do mentorado ou ainda, uma coisa que ele deseja muito.
Defina o método da sua mentoria
O método da sua mentoria são os passos que seu mentorado precisa seguir para chegar ao objetivo.
O caminho que o mentor trilhou para chegar ao seu objetivo é o método que vai usar para ajudar seus mentorados a conseguir o mesmo. E essa é a grande sacada da mentoria.
Por isso, saber escolher um mentor que tenha uma trajetória de respeito é essencial para o sucesso da sua mentoria.
Escolha um mentor e os mentorados
A depender do intuito da mentoria, você pode contratar um consultor profissional ou pode usar o capital intelectual da sua empresa para fazer a sua mentoria empresarial.
No último caso, escolha alguém respeitado na empresa, que tenha alto nível de experiência na sua área e seja reconhecido pelos resultados que alcançou ao longo da sua trajetória profissional.
Em relação aos mentorados, selecione aqueles que precisam absorver a experiência do mentor, como líderes de equipe e colaboradores em cargos de sucessão.
Defina o cronograma da sua mentoria empresarial
O que leva as pessoas mais jovens a buscarem uma mentoria? Elas querem acelerar o processo de aprendizagem, pulando etapas desnecessárias e focando naquilo que realmente importa. Resumindo, elas buscam resultados a curto prazo.
Por isso, defina um cronograma de mentoria que não seja demasiado longo. Assim, os mentorados conseguem perceber o valor do programa e é possível ver resultados práticos rapidamente.
Além disso, é mais difícil procrastinar em um programa de mentoria empresarial. Como os encontros são frequentes, o mentorado precisa seguir o cronograma rigorosamente para acompanhar o conteúdo e aplicá-lo.
Avalie os resultados da mentoria empresarial
Ao finalizar a mentoria, avalie os resultados e se os objetivos foram alcançados. Eles podem ser:
- Os mentorados conseguiram absorver o conhecimento?
- Quais foram os aprendizados?
- Houve oportunidade de colocar o aprendizado em prática?
- Quais conhecimentos foram decisivos para a formação dos mentorados?
- Os mentorados sentem-se confiantes para assumir novas posições e projetos na empresa depois da mentoria?
Organizar um programa de mentoria nem sempre é uma tarefa fácil, especialmente se essa é a primeira vez que você faz isso.
Por isso, assim como você precisa de um mentor experiente para seguir com o projeto, contar com uma empresa especialista no assunto pode ser a diferença entre ter sucesso na sua mentoria ou não.
Então, se você precisa de ajuda para organizar o seu programa de mentoria, conheça a Escola do Caos. Temos um programa de mentoria ideal para cada fase da carreira de seus líderes.
Conheça o programa Liderança Alfa
Na liderança existem milhares de “perrengues”, que são ainda maiores quando se assume essa posição pela primeira vez. Afinal, o que muda depois de uma promoção?
Se considerarmos os modelos de trabalho remoto ou híbrido, a comunicação fica ainda mais comprometida e muitas dúvidas podem assombrar os líderes, mesmo os mais experientes:
“Devo continuar falando com o time da mesma forma? Mudo o tom de voz? Devo ser menos brincalhão? Melhor me afastar e cortar relações de muita intimidade? É normal sentir medo quando se assume um cargo de liderança? Como desenvolvo meu time?”
Pois é… Alfa significa o começo de tudo, além de ser a marca da liderança, a referência a ser seguida.
Para construir esta jornada, a Escola do Caos foi investigar o que deixa os líderes recém-promovidos de “cabelo em pé”.
Mapeamos todas as preocupações dessa galera, suas angústias e necessidades e transformamos tudo isso em um programa atual, dinâmico e leve, além de ser legal pra caramba…
Quer saber mais sobre como o programa Liderança Alfa pode ajudar a sua organização a desenvolver as habilidades necessárias para uma liderança assertiva?
Acesse o nosso site e saiba mais detalhes sobre o programa.
Mas se você procura um programa de mentoria para líderes que já estão há um tempo em cargos de liderança, e precisam renovar os seus conhecimentos, então o programa de liderança Beta é o que você precisa:
Conheça o Programa Liderança BETA
Se você acha que, mesmo sendo líder, ainda tem muita coisa para aprender, este é o programa certo!
Beta significa algo que pode ser melhorado. Claro! Você já caminhou por uma importante jornada, já tem experiência em vários temas relacionados à liderança, mas aqui entre nós, convenhamos algo: tudo evolui tão rápido que às vezes temos a sensação de que estamos parados no tempo!
A Liderança Beta é uma jornada voltada para líderes que querem dar um upgrade importante em sua liderança, querem evoluir para se tornarem líderes ainda mais inspiradores.
Para construir o Programa Beta, a Escola do Caos conversou com diversos líderes sobre seus grandes desafios para crescer. Percebemos que muitas dores são parecidas. E o caminho para um líder se aperfeiçoar é quase sempre o mesmo.
Portanto, se você acha que precisa crescer, o “fermento” para isso está aqui, à sua disposição. Acesse nosso site e saiba mais sobre o programa.
E para tempos de grandes mudanças, que exigem a transformação de todos os processos da companhia, conte com um programa que vai fazer as lideranças repensarem o seu papel na cultura organizacional:
Conheça o Programa de Liderança Ômega
Esta é a jornada para o líder que tem a missão de transformar as suas organizações, indo muito além da gestão cotidiana.
No Ômega, os líderes serão provocados a pensar sobre seu papel na cultura de seus negócios, na transformação de seus processos e na redefinição do sonho de sua organização.
Nesta jornada, os líderes vão aprender sobre:
- Legado;
- Novas equipes invisíveis;
- Como prosperar no caos;
- Novas relações de poder;
- Como usar a cultura a favor do negócio;
- Tendências de Global Mindset.
Saiba mais sobre o programa, clicando no QR Code abaixo:
Viu só? A Escola do Caos tem um programa específico que soluciona os problemas das lideranças em cada fase da sua carreira.
Então, se você busca um programa de mentoria empresarial que é a cara da sua liderança, conheça a Escola do Caos.
Escola do Caos
Nós criamos ferramentas e modelos próprios para atuar na incerteza de mercados competitivos com processos de aprendizagem em inovação e liderança, estimulando desta maneira o caos assistido.
O nosso método de aprendizado organizacional é baseado em situações caóticas do mundo corporativo e se baseia em três pilares:
- Re-imagine: provocações pouco usuais do dia a dia e simulações de situações ruins, como a perda de um cliente, por exemplo;
- Re-invent: se cada situação apresentada na etapa anterior fosse real? Quais seriam as ações? Nessa etapa, a base para a discussão de soluções é a ideação e a colaboração;
- Re-learn: quais aprendizados esse processo nos traz? Quais competências preciso desenvolver para lidar com situações como esta? Há alguma soft skill ideal para se preparar para isso?
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