Ao estruturar um treinamento corporativo para as suas equipes, você vê essa ação como um investimento ou como um custo para a empresa?
Segundo a pesquisa Panorama do Treinamento no Brasil 2023/2024, 94% das organizações brasileiras têm priorizado a educação corporativa, definindo orçamentos anuais para esse tipo de ação.
Mas quando será que esse orçamento é bem investido e quando ele se torna apenas um custo a mais para o negócio?
É isso que explicamos neste post. Continue a leitura e entenda quando o treinamento corporativo se torna um verdadeiro investimento!
Afinal, treinamento corporativo é custo ou investimento?
A diferença básica entre um custo e um investimento é que, no primeiro, o dinheiro é gasto sem pretensão de retorno, enquanto o segundo gera algum tipo de benefício para a empresa.
Por isso, a verdade é que o treinamento corporativo pode se enquadrar em qualquer uma dessas categorias: tudo depende da qualidade que ele apresenta.
Programas de desenvolvimento que adotam caminhos pouco eficientes, com metodologias ultrapassadas e que não se adaptam ao público, não geram impacto nem um aprendizado efetivo.
Nesse caso, não há retorno, o que significa que todo o dinheiro investido foi um custo para o negócio.
Por outro lado, uma educação corporativa bem estruturada, que traga referências e metodologias atualizadas, com estratégias desenhadas de forma personalizada para o time, é capaz de gerar um aprendizado significativo para as pessoas da organização.
É aí que nasce o retorno para o negócio, fazendo desse treinamento corporativo um excelente investimento.
Qual é o retorno de um bom treinamento corporativo?
Não são poucos os benefícios que a educação corporativa traz para as empresas.
De xcordo com um estudo da PwC, mais de 80% das organizações apontam que ações dessa natureza têm impactos positivos para o nivelamento de competências, a formação de novas lideranças, a obtenção de metas e o aumento da produtividade.
Confira quais são os retornos que o treinamento corporativo pode gerar para o seu negócio, na prática:
Engajamento dos colaboradores
A retenção de talentos é um desafio enfrentado por diversas organizações, assim como a necessidade de maior produtividade por parte dos colaboradores.
Todos esses fatores estão relacionados ao engajamento das pessoas que fazem parte da companhia.
Uma educação corporativa bem estruturada é capaz de estimular as pessoas a evoluírem profissionalmente e se dedicarem às suas atividades, como mostra o Relatório de aprendizagem no local de trabalho (2024). Segundo ele, 8 em cada 10 pessoas afirmam que a aprendizagem dá mais propósito ao trabalho delas.
Leia também: Como a cultura organizacional impacta o engajamento dos colaboradores?
Adaptação às mudanças do mercado
O mercado não para de se transformar e as empresas precisam estar cada vez mais atentas a essas transformações.
A educação corporativa garante que as equipes e lideranças não fiquem estagnadas no tempo. Assim, atualizam suas habilidades técnicas e desenvolvem competências como flexibilidade e adaptabilidade, que são essenciais nos tempos atuais.
Desenvolvimento de habilidades específicas
Um bom treinamento corporativo, que possa realmente ser considerado um investimento, deve atender às demandas e lacunas da organização em que será aplicado.
Assim, ao mapear as habilidades que as equipes possuem e aquelas que ainda precisam desenvolver, é possível criar soluções personalizadas e oferecer um aprendizado efetivo realizar capaz de transformar a atuação de cada pessoa.
Dessa forma, se tem uma empresa mais inovadora, produtiva e feliz!
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