A avaliação da liderança é um procedimento essencial quando pensamos em maneiras de melhorar o desempenho de gestores e, consequentemente, os resultados da empresa.
É a partir da performance de líderes que podemos identificar pontos de melhoria na gestão das equipes, por exemplo, e trabalhar de forma estratégica para cumprir os objetivos da organização.
Mas como realizar essa análise e entender o que precisa ser melhorado na performance desses profissionais?
Neste post, falamos mais sobre a importância da avaliação da liderança, quais critérios ela deve considerar e como colocá-la em prática. Vem ver!
Por que avaliar o desempenho das lideranças?
Antes de mais nada, é importante entender a importância da avaliação da liderança para o sucesso da empresa.
É preciso ter em mente que líderes são responsáveis por conduzir as equipes e, ao mesmo tempo, inspirá-las, fortalecendo a cultura organizacional e promovendo um trabalho mais produtivo.
Essa é uma função primordial e, por isso, acompanhar a performance de profissionais que ocupam esses cargos é indispensável para garantir que ela seja cumprida de forma eficaz.
Além disso, o RH deve estar sempre atento às necessidades de desenvolvimento da liderança, proporcionando oportunidades de aprendizado na direção certa.
Nesse sentido, a avaliação da liderança é que permite identificar os pontos a serem melhorados na atuação desses profissionais e, assim, realizar um investimento certeiro em um programa de desenvolvimento que realmente atenda às necessidades da empresa.
Quais critérios a avaliação da liderança deve considerar?
E, afinal, o que deve ser avaliado durante esse processo?
A avaliação da liderança precisa considerar o conjunto das competências responsáveis pela eficácia da atuação de um líder.
Soft skills como a comunicação assertiva e a capacidade de motivar as equipes, por exemplo, são essenciais para uma atuação que leve a empresa adiante.
Também vale analisar outras competências, como integridade, visão estratégica, capacidade de definir objetivos claros, flexibilidade diante de mudanças e até mesmo a criatividade.
Nesse momento, é importante que o RH identifique quais desses elementos estão mais alinhados aos objetivos da empresa e quais habilidades são as mais relevantes diante das transformações no mundo corporativo, além de buscar indicadores objetivos para a avaliação de cada um desses critérios.
Como avaliar bem as lideranças?
Por fim, só falta entender como colocar isso em prática e realizar a avaliação da liderança de forma eficaz.
Existem muitos métodos por aí e muitos deles podem ser bem-vindos, a depender das especificidades de cada empresa.
O mais importante é que o RH reconheça a necessidade de realizar esse processo de forma colaborativa, avaliando os resultados da empresa para verificar a efetividade da liderança, mas também ouvindo os próprios líderes e liderados.
Uma autoavaliação, por exemplo, pode apontar necessidades de desenvolvimento ainda não perceptíveis para o RH.
Ao mesmo tempo, a percepção dos liderados é essencial para compreender em quais direções deve se dar o desenvolvimento da liderança e quais competências ainda precisam ser trabalhadas.
É por isso que a Escola do Caos desenvolveu a solução “A liderança do futuro”!
Nossa pesquisa “A liderança do futuro: nível de maturidade da liderança brasileira” analisou a presença de dez competências na atuação de líderes brasileiros, comparando sua autoimagem com a percepção dos liderados.
A conclusão foi de que há um abismo entre essas duas avaliações, o que indica uma grande necessidade de desenvolvimento desse conjunto de habilidades.
Agora, levamos nossa pesquisa até a sua empresa, com duas possibilidades de solução:
- Papo Reto (uma palestra dinâmica e que provoca reflexões no seu time) sobre o tema, com a apresentação dos resultados e insights do estudo, aplicando essas reflexões ao seu contexto,
- aplicação da pesquisa na sua organização, apresentando um diagnóstico da sua liderança e desenvolvendo uma jornada de aprendizado personalizada.
Gostou da ideia? Entre em contato com a Escola do Caos e saiba mais sobre como podemos levar “A liderança do futuro” para a sua empresa!