Definir as metas da empresa é um passo fundamental para guiar as ações das suas equipes e também para fortalecer a cultura empresarial.
Ao defini-las, você informa aos colaboradores quais devem ser as suas prioridades e para onde o trabalho deles deve ser direcionado.
Isso também indica para as equipes quais são as prioridades da própria empresa e quais são os seus objetivos no mercado.
Que tal alinhar esses dois aspectos e definir as metas da empresa de forma mais estratégica? Continue a leitura e descubra como!
Quais são os tipos de metas da empresa?
Em primeiro lugar, é importante retomar o papel que as metas da empresa cumprem no seu crescimento.
Afinal, elas não são simplesmente uma imposição ou cobrança ao colaborador, mas uma espécie de guia, que indica quais ações devem ser priorizadas em um dado período.
Ao colocar isso em prática, é possível optar tanto pelas metas individuais quanto as coletivas, ou quem sabe as duas, que funcionam de forma diferente, mas podem se complementar muito bem. Conheça um pouco melhor cada uma delas:
Meta individual
Esse é o tipo mais comum, sendo utilizado em empresas de todos os segmentos para orientar o trabalho dos colaboradores.
São as metas individuais que dizem a cada pessoa de uma equipe quais ações devem ser priorizadas e também quais são os resultados esperados pela empresa.
Ao estabelecê-las, é importante tomar alguns cuidados. Afinal, um objetivo inalcançável pode gerar frustração e desmotivação, mas também é importante que o colaborador se sinta desafiado, para que busque cumprir as expectativas estabelecidas.
Além disso, vale lembrar que os resultados de uma empresa são obtidos coletivamente, com a contribuição individual de cada um. Por isso, mesmo as metas da empresa que são individuais precisam estar alinhadas aos seus objetivos mais amplos.
Meta coletiva
Por outro lado, há também a possibilidade de traçar objetivos coletivamente para cada equipe, de forma compartilhada.
Uma das vantagens de optar por esse tipo de meta é que ela deixa claro para cada equipe a importância de um trabalho conjunto, mostrando que a atuação individual de cada um contribui para avanços coletivos.
Isso não significa que ela precise substituir as individuais, mas que elas podem se complementar para que, em cada tarefa diária, o colaborador compreenda a relevância do seu trabalho para a empresa como um todo.
Como estabelecer metas da empresa para fortalecer a cultura?
E, afinal de contas, o que isso tem a ver com cultura empresarial? Bem… tudo!
De acordo com Daniel Coyle, uma cultura forte e saudável depende de três pilares: segurança psicológica, vulnerabilidade e propósito compartilhado.
Nesse último aspecto, as metas da empresa se tornam um instrumento fundamental para mostrar aos colaboradores como as suas ações estão inseridas em um ecossistema mais amplo.
Ter um propósito claro e significativo inspira e une os membros da equipe em torno de uma missão comum.
Por isso, as metas da empresa, sejam elas individuais ou coletivas, devem estar sempre conectadas a um propósito compartilhado pela empresa como um todo, tornando o trabalho dos colaboradores mais significativo e engajado.
Quer saber mais sobre como fortalecer a sua cultura? Continue no blog da Escola do Caos e saiba mais sobre a vulnerabilidade: um dos pilares de uma cultura organizacional forte e saudável!