Conhecer os pilares da cultura organizacional é fundamental para todas as lideranças e profissionais de RH que querem estimular a inovação, a excelência e a cooperação.
Segundo o autor Daniel Coyle, esse conceito se refere ao conjunto de valores, comportamentos, práticas e crenças que são compartilhados dentro de uma empresa.
Em outras palavras, é como as coisas são feitas e os padrões que definem a identidade e o funcionamento de uma equipe.
Assim, uma cultura fraca ou não adequada afeta a forma que as pessoas trabalham e se relacionam, além de impactar também nas tomadas de decisões e, claro, nos resultados alcançados.
Os 3 pilares da cultura organizacional
Ainda de acordo com Daniel Coyle, os pilares da cultura organizacional são:
Segurança psicológica
Segundo a pesquisa BetterWork, a radiografia do comprometimento e engajamento organizacional, 6 a cada 10 profissionais não se sentem psicologicamente seguros na empresa em que trabalham.
E essa estatística é muito preocupante!
Os colaboradores precisam estar em um ambiente onde se sintam seguros para expressar suas ideias, opiniões e preocupações sem sentirem medo de retaliações.
Isso encoraja a participação ativa, a inovação, o compartilhamento aberto de informações, a melhora do clima organizacional e a colaboração.
Para colocar esse pilar da cultura organizacional em prática, você pode:
- estimular a comunicação e encorajar os membros do time a expressarem suas opiniões e ideias,
- criar um ambiente verdadeiramente inclusivo, que respeite e valorize todos e todas,
- demonstrar apoio e incentivo ao aprendizado, reconhecendo erros e fracassos como parte do processo de crescimento.
Vulnerabilidade
A vulnerabilidade também é um dos pilares da cultura organizacional!
Esse termo está relacionado à capacidade de uma pessoa se abrir, ser autêntica e mostrar suas inseguranças, medos e desafios para os outros membros da equipe.
Ao compartilhar experiências pessoais e criar um ambiente sem vergonha ou receio de julgamentos, cria-se um senso de pertencimento e conexão entre a equipe.
E isso deve começar com você, liderança ou profissional de RH.
É importante sair da posição de “super-herói” ou “super-heroína” e compartilhar os erros, desafios e aprendizados que você já vivenciou.
Além disso, você também deve incentivar a empatia e a escuta ativa para que a construção de relacionamentos genuínos aconteça. Por fim, crie espaços seguros para discussões abertas, onde cada um possa expressar suas ideias e preocupações livremente.
Propósito compartilhado
Segundo uma pesquisa da plataforma The Happiness Index, os brasileiros estão menos felizes e menos engajados no trabalho do que outros profissionais ao redor do mundo.
Isso quer dizer que os seus colaboradores, provavelmente, não estão tão conectados emocionalmente e comprometidos com as metas da empresa quanto poderiam estar.
Existem diversos motivos para isso acontecer, incluindo a falta de um propósito claro e significativo que inspire os membros da equipe em torno de uma missão em comum.
E essa missão não pode ser simplesmente aumentar as vendas ou o lucro!
A ideia é que o objetivo coletivo realmente impacte, de alguma forma, cada colaborador, seja financeiramente ou com reconhecimento profissional.
Outra maneira de reforçar esse pilar da cultura organizacional é conectar as tarefas diárias e os objetivos individuais ao propósito maior da empresa, mostrando como cada pessoa contribui para o todo.
Precisa de ajuda para fortalecer sua cultura organizacional?
Agora que você já conhece os 3 pilares da cultura organizacional, conte com a Escola do Caos para fortalecê-la!
O DREAM é a nossa solução que foi criada para acelerar comportamentos fundamentais para o negócio e eliminar os que não geram valor.
Assim, nós moldamos como os colaboradores interagem, como os objetivos são alcançados e como os valores são incorporados nos processos internos.